Създаване на по-включваща среда за служителите, работещи хибридно
Хибридната работа стана по-скоро правило, отколкото изключение в много компании, включително в България. Лидерите срещат предизвикателства да осигурят пълноценното включване на всички служители на различните етапи от работата им за фирмата, тъй като дистанционно работещите служители се сблъскват с предразсъдъци. Пример за това е пристрастност към близостта e предположението, че тези, които работят от вкъщи, са…