Медиите за нас

02.06.2026

Преглед на медиите 02.6.2026 (вторник)

1.КРИБ

economic.bg – Божидара Живкова е новият главен редактор на списание „Икономика“

Публикувана: 02.06.2026 10:45

От 1 юни Божидара Живкова поема поста главен редактор на списание „Икономика“ – едно от утвърдените бизнес издания в България, чийто издател е „Медия Икономика България“. Паралелно с новата си роля тя остава и главен редактор на ESGnews.bg, където ще продължи да развива медията като водеща платформа за устойчиво развитие, ESG политики, зелена трансформация и иновации.

Божидара Живкова е журналист с дългогодишен опит в медиите. Тя е част от групата на „Бранд Медия България“ от 2012 г., като е била главен редактор на бизнес медията Economic.bg и лайфстайл изданието Oshte.bg. Днес фокусът ѝ е върху повишаване на осведомеността за ESG регулациите, добрите примери в сферата на отговорното и устойчиво корпоративно управление и лидерство.

Участва като лектор, ментор и жури в различни форуми и конкурси в сферата на устойчивото развитие. От началото на тази година е посланик на Европейския климатичен пакт в България. През 2024 г. има активно участие в отразяването на климатичната среща COP 29 в Баку.

Завършила е магистратура по „Бизнес информатика“ в Университета за национално и световно стопанство (УНСС), ESG Академията към Стопанския факултет на СУ „Св. Климент Охридски“, Академията за многообразие, равнопоставеност и приобщаване на Стопански факултет на СУ „Св. Климент Охридски“ и Съвета на жените в бизнеса в България (СЖББ) и Лидерската академия на Съвета на жените в бизнеса в България.

За мен е чест и предизвикателство да поема ръководството на списание „Икономика“, защото през последните 15 години летвата бе вдигната високо от досегашния главен редактор Невена Мирчева. Щастлива съм, че ще мога да съчетая тази нова професионална стъпка с работата си в ESGnews.bg, където продължаваме да развиваме темите за трансформацията на бизнеса и обществото“, коментира Божидара Живкова.

Списание „Икономика“ има дългогодишна история като едно от разпознаваемите бизнес издания у нас. Съвместно с най-голямата работодателска организация у нас Конфедерация на индустриалците и работодателите в България (КРИБ), списанието организира престижния конкурс Мистър и Мисис Икономика. Вече над 30 години изданието награждава мениджърите и бизнес лидерите със значим принос към икономиката на България.

През последните години 15 години главен редактор на списанието бе Невена Мирчева, която разшири аудиторията и тематичния обхват на изданието, поставяйки акцент върху модерния бизнес, лидерството и глобалните икономически тенденции.

https://www.economic.bg/bg/a/view/bojidara-jivkova-e-novijat-glaven-redaktor-na-spisanie-ikonomika

Статията може да бъде прочетена още в:

https://kmeta.bg/%d0%b1%d0%be%d0%b6%d0%b8%d0%b4%d0%b0%d1%80%d0%b0-%d0%b6%d0%b8%d0%b2%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%b0-%d0%b5-%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b8%d1%8f%d1%82-%d0%b3%d0%bb%d0%b0%d0%b2%d0%b5%d0%bd-%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b0/

novinata.bg – Посланик Уянък проведе среща с председателя на КРИБ

Публикувана: 02.06.2026 11:20

По време на срещата ни с председателя на Конфедерацията на работодателите и индустриалците на България г-н Боян Митракиев обсъдихме въпроси, насочени към по-нататъшното развитие на отношенията ни в областта на индустрията и икономиката, както и възможностите за сътрудничество между частния сектор на двете страни. По време на срещата ни с председателя на Конфедерацията на работодателите и индустриалците на България г-н Боян Митракиев обсъдихме въпроси, Това лято само на минути от София ще оживее една истинска цветна приказка, уникална лятна дестинация, съчетаваща природа, басейни, цветни Остават броени часове до най-усмихнатия детски празник – 1 юни в Музейко. Очакваме ви за „Маратон на доброто настроение“ –

https://novinata.bg/obsthestvo/poslanik-uqnak-provede-srestha-s-predsedatelq-na-krib/

в. Регион, стр. 7 – “Елаците-Мед” и “Геотехмин” Със специалната награда на КРИБ в конкурса PR Prize 2026

Публикувана: 02.06.2026 01:01

Компаниите “Елаците-Мед” и “Геотехмин” бяха отличени със специалната награда на Конфедерацията на работодателите и индустриалците в България (КРИБ) в конкурса „PR Prize ‘2026″, организиран от Българското дружество за връзки с обществеността (БДВО). Признанието беше връчено на 27 май по време на официалната церемония, която събра водещи професионалисти в сферата на комуникациите, медиите и връзките с обществеността.

Отличието получиха Красимира Янева, зам.-директор ,Връзки с обществеността” на „Геотехмин”, и Тодор Иванов, ръководител отдел „Комуникации” на “Елаците-Мед”, от изпълнителния директор на КРИБ Боян Митракиев и Ирина Йорданова – директор „Проекти, публични комуникации и КСО” на КРИБ.

Специалната награда на КРИБ е признание за професионално реализирана комуникационна кампания и за каузата, която стои зад нея – устойчивото развитие на регионите, подкрепата за местните общности и ангажираността към хората. Отличието е присъдено за стратегическата комуникационна кампания, посветена на 50 години от основаването на ,Елаците-Мед” и 25 години като част от Група ГЕОТЕХМИН.

Кампанията обединява повече от 20 събития и инициативи, реализирани за служители, партньори, местни общности, образователни и културни организации в Средногорието и Етрополе. Чрез тях компаниите показват, че индустрията има истинска стойност тогава, когато създава дългосрочни ползи за хората, инвестира в образование, култура и местно развитие и изгражда доверие чрез последователност и реални действия.

Фокусът на инициативите е поставен върху хората – поколенията, свързали живота и професионалния си път с минната индустрия, младите хора, които виждат бъдеще в региона, както и общностите, които се развиват заедно с компаниите.

„За нас тази награда е изключително признание за целия екип, работил по значимите събития, посветени на юбилейните годишнини. Благодарим на КРИБ за специалната награда и на журито на БДВО, че оценява комуникацията не просто като инструмент, а като доверие, последователност и отношение към хората”, сподели Тодор Иванов от „Елаците-Мед”.

Красимира Янева от „Геотехмин” се обърна към всички гости в залата с покана да посетят Средногорието и Етрополе, където компаниите оперират, за да видят реалния принос на минната индустрия за развитието на региона

Специални благодарности бяха отправени към ръководствата на двете дружества и към проф. дтн инж. Цоло Вутов за доверието, подкрепата и възможността да бъде реализирана мащабната комуникационна кампания.

За ,Елаците-Мед” и .Геотехмин” комуникацията остава дългосрочен ангажимент – да бъдат открити, отговорни и близо до хората. Тазгодишното издание на PR Prize има специално значение, тъй като се провежда в годината, в която БДВО отбелязва своята 30-годишнина. Конкурсът е сред най-престижните професионални форуми в сферата на комуникациите в България и отличава успешни кампании, проекти и добри практики в областта на публичните комуникации, корпоративната репутация и устойчивото развитие.

„PR Приз се отличава най-вече с живите представяния на проектите, които превръщат всяка защита в своеобразна сцена за най-добрите идеи и място за професионален бат по значимите теми. Тази година бяха представени 83 проекта в 16 категории – от образование и здравеопазване до бизнес сектора”, коментира председателят на БДВО Гергана Иванова.

Преди официалната церемония по награждаване на победителите се проведе дискусионен формат PR Talks, посветен на темите за доверието, комуникацията и ролята на публичния разговор в съвременната обществена среда. Своите гледни точки споделиха Марина Цекова – журналист и водещ на „Събуди се” по Нова телевизия, Цветанка Минчева

– главен изпълнителен директор на „УниКредит Булбанк” и председател на Съвета на жените в бизнеса в България, както и проф. Николай Михайлов

– заместник-декан по научната и научноизследователската дейност във Факултета по журналистика и масова комуникация на СУ „Св. Климент Охридски”.

https://clippingpoint.net/article/1f62bc4a276cc4c65ad3cf9e79a4881e78d407f4

Статията може да бъде прочетена още в:

https://srednogorie.eu/%d0%b5%d0%bb%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%82%d0%b5-%d0%bc%d0%b5%d0%b4-%d0%b8-%d0%b3%d0%b5%d0%be%d1%82%d0%b5%d1%85%d0%bc%d0%b8%d0%bd-%d1%81%d1%8a%d1%81-%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d0%bd%d0%b0/

bta.bg – Кръгла маса, посветена на търговията и инвестициите между България и Китай, започва в София днес

Публикувана: 02.06.2026 08:15

Конфедерацията на работодателите и индустриалците в България (КРИБ) и посолството на Китай организират съвместно кръгла маса, посветена на търговията и инвестициите между двете страни. Форумът ще започне в 12:30 ч. в хотел „Хилтън“ в София, съобщиха организаторите.

Събитието ще събере повече от 20 китайски компании, които се интересуват от инвестиции в България и търсят местни бизнес партньори, както и български държавни институции и представители на бизнеса. Форумът има за цел да насърчи практическото сътрудничество, инвестиционните възможности и директния бизнес обмен между двете страни, отбелязват организаторите му.

Сред поканените за участие във форума са Александър Пулев, вицепремиер и министър на икономиката, инвестициите и индустрията на България, Дай Цинли, посланик на Китай, Кирил Домусчиев, председател на КРИБ.

https://www.bta.bg/bg/news/1137775-kragla-masa-posvetena-na-targoviyata-i-investitsiite-mezhdu-balgariya-i-kitay-

dnes.dir.bg – Свързаността в Югоизточна Европа вече е критичен фактор за геополитическата сигурност

Публикувана: 01.06.2026 16:40

273 Снимка: Bulphoto

Чуйте статията:

Свързаността в Югоизточна Европа вече не е просто икономически или транспортен проект, а критичен фактор за геополитическата сигурност, стратегическата устойчивост и интеграцията на региона. За да се преодолее историческата фрагментация на региона и да се ускорят мащабните инфраструктурни проекти, е необходимо изграждането на обща европейска визия, по-тясно трансгранично сътрудничество (координация) и дълбоко взаимно доверие между държавите и партньорите.

Около тази теза се обединиха участниците в панела на високо равнище “Изграждане на свързаността на Югоизточна Европа на бързи обороти”, който е част от Green Transition Forum 6.0 – най-голямата платформа в Централна и Източна Европа за дискусии по устойчиво развитие и икономическа трансформация. GTF 6.0 е организиран от Dir.bg и се провежда от днес до 5 юни в София. С годините той се утвърди като единствената конференция в източноевропейска столица, която събира на едно място световни лидери, водещи икономисти и представители на индустрията в контекста на необходимостта от дълбоки реформи.

В дискусията, модерирана от Клаудия Патриколо, директор “Развитие на екосистемата”, съосновател на Cleantech for SEE, участваха министърът на транспорта на България Георги Пеев; Христос Димас, министър на инфраструктурата и транспорта, Република Гърция; Марио Мауро, европейски координатор за европейския транспортен коридор “Балтийско море – Черно море – Егейско море”, ГД “Мобилност и транспорт” (DG MOVE), Европейска комисия; Джейсън Пелмар, постоянен представител за България, Група на Световната банка; Хесус Кабайеро, главен изпълнителен директор на “СОФ Кънект”; Тодор Иванджиков, председател на Асоциацията на българската авиационна индустрия; Лазар Команеску, генерален секретар на Организацията за черноморско икономическо сътрудничество (ОЧИС).

“В продължение на много години Югоизточна Европа често беше възприемана като периферия на Европа. Днес обаче регионът все по-ясно се утвърждава като стратегически кръстопът, който свързва Балтийския, Черноморския и Егейския регион и обединява икономическите, транспортните и отбранителните приоритети на Европа” – с тези думи Патриколо даде начало на разискванията.

Снимка: Bulphoto

По думите й свързаността вече не се изчерпва с придвижването на хора и стоки, а е въпрос на конкурентоспособност, устойчивост, инвестиции, вериги на доставки, енергийна сигурност, военна мобилност и способността на Европа да функционира като по-интегрирано стратегическо пространство.

Министърът на транспорта и съобщенията на България Георги Пеев изтъкна, че Югоизточна Европа става все по-важна част и от света, стратегически регион, за който устойчивостта и свързаността са от ключово значение. Транспортният министър открои четири основни приоритета – модерна инфраструктура, зеления преход, въздушното пространство и хората.

“По-голямата част от летищата в Югоизточна Европа се нуждаят от по-голям капацитет и от подобряване на инфраструктурата. Освен това трябва да свържем железопътната и пътната инфраструктура с летищата, както и да изградим интермодални терминали и мултимодални коридори. Зеленият преход е изключително важен, защото имаме нужда от по-голям достъп до устойчиво авиационно гориво, както и дигитализация на системите. Хората – те винаги са много важни. Трябва да създадем авиационна работна сила в нашата част от света – където имаме недостиг на пилоти, диспечери и наземен персонал. Да подобрим обучителните си центрове и да осигурим сътрудничество с ВУЗ-овете”, обясни Пеев.

Георги Пеев Снимка: Bulphoto

Транспортният министър бе категоричен, че повече свързаност означава повече свобода.

Гръцкият колега на Георги Пеев – Христос Димас – също подчерта ситуацията, в която в момента се намира Югоизточна Европа – между две зони на огромна несигурност – Украйна и Близкия изток. По думите му затова страните от ЮИЕ трябва да се опитат да създадат повече взаимовръзки.

“През последната година Гърция прави голям опит, за да актуализира своите авиационни системи, които би ни позволило да имаме по-голям капацитет. В същото време сме в процес на модернизиране на услугите на международното летище в Атина. Обръщаме специално внимание на авиацията. През последните 20 години Гърция значително подобри своите магистрали. Свързаността е изключително важна по икономически и туристически причини. Важно е да обединим държавите”, каза още гръцкият министър.

Снимка: Bulphoto

Координаторът за европейския транспортен коридор “Балтийско море – Черно море – Егейско море” в ЕК Марио Мауро коментира, че днес не се намираме в епоха на промени, а в промяна на епохата.

“Всичко се променя. Войната наближава. И това е причината, поради която трябва да си дадем сметка – в случая например с източния фланг на Европа и коридора “Балтийско море – Черно море – Егейско море” (BBA) – че сме призвани да се справим не просто с предизвикателството да изградим просперитет за нашите народи, но и да гарантираме тяхната сигурност. Това е причината, поради която днес, когато говорим за транспорт, ние не говорим просто както в миналото. Днес трябва да гарантираме сигурността. Това означава, че транспортният сектор и инфраструктурата са единственият начин да се противопоставим на рисковете от война”, допълни той.

Снимка: Bulphoto

По думите му най-голямото предизвикателство в регионалната свързаност е инфраструктурата, а принципен проблем е фрагментацията.

“Румъния, България и Гърция са перспективата, която да осигури на ЕС правилната визия, за да даде своя принос в това ново геополитическо предизвикателство с цел намиране на нов баланс”, каза още координаторът за европейския транспортен коридор “Балтийско море – Черно море – Егейско море”.

Снимка: Bulphoto

Джейсън Пелмар, постоянен представител за България на Световната банка, открои важността на публично-частните партньорства и стратегическата позиция на страната ни, тъй като през територията ни преминават по-голямата част от трансевропейските транспортни коридори.

“Проблемът е как да изградим по-добра инфраструктура в труден контекст. Вече се споменаха геополитическите конфликти и войната. Все още обаче не сме засегнали енергийната сигурност и факта, че имаме нужда от по-устойчива инфраструктура. Нека не забравяме, че това е форум за зелен преход, а инфраструктурата играе водеща роля в него. Това не се отнася само за енергетиката, но и за транспорта и за секторите, в които декарбонизацията е най-трудна”, заяви Пелмар.

Снимка: Bulphoto

Според него начинът за справяне с тези инфраструктурни предизвикателства е именно да бъде направена необходимата предварителна подготовка на проектите, да се работи съвместно с частния сектор и правителството и да бъдат направени проекти, които са привлекателни за фондове за дялово участие, стратегически и финансови инвеститори.

Главният изпълнителен директор на “СОФ Кънект” Хесус Кабайеро бе категоричен, че растежът върви ръка за ръка с устойчивостта.

“Въздушната свързаност е от ключово значение за развитието на България, особено в този регион, където наземната инфраструктура все още е далеч зад тази в западните държави. Така че въздушната свързаност е критично важна. А за нейното развитие и опазване съществуват множество фактори – от правителствените решения и администрацията, до финансовите инвестиции и финансовите пазари. Зад това стоят наистина много фактори”, допълни той.

Снимка: Bulphoto

По думите на Кабайеро трябва да се изпрати ясно послание, че България е добро място за инвестиции.

“Важно е да имаме работната сила – умели работници. Растежът върви ръка за ръка с устойчивостта. Трябва да се грижим за нацията. Утроихме трафика, но намалихме със 73 процента емисиите. Инвестираме във фотоволтации, батерии. Терминал 3 на летище “Васил Левски” в София ще бъде въглеродно неутрален. Но трябва да има и финансова устойчивост, затова трябва да се грижим за екосистемата”, каза още Хесус Кабайеро.

Снимка: Bulphoto

Председателят на Асоциацията на българската авиационна индустрия Тодор Иванджиков напомни, че транспортът се променя изключително бързо и не се изчерпва само с летища и самолети.

“Иновациите навлизат, мога да кажа, буквално всяка седмица, всеки месец, от една страна и заради военните конфликти, заради които всички тези технологии се развиват изключително интензивно. За да развием Югоизточна Европа като център за иновации в новия транспорт, е, че трябва да се фокусираме върху три неща. Първото е инфраструктурата. Второто нещо са регулациите, а третото – квалифицирани кадри. Трябват ни пилоти, оператори на дронове, механици, допълнително инженери. Имаме огромен капацитет, просто трябва да дадем възможност на всяка добра иновация да намери своя път за реализация. Трябва да имаме пълна прозрачност в нашия иновационен бизнес, за да отворим път за младите хора и новите технологии”, каза още Иванджиков.

Снимка: Bulphoto

Лазар Команеску, генерален секретар на Организацията за черноморско икономическо сътрудничество, добави, че регионалната свързаност е върхов приоритет на ОЧИС.

“В изработването, лансирането на конкретни инициативи е важно да вземем предвид инициативи и проекти, които са разработени в региона и да надграждаме. Има нужда от цялостен подход, когато става въпрос за свързаност. За да може бизнес общността и частният сектор да бъдат включени – то това трябва да стане от самото начало. Предприемаческата общност трябва да участва в целия процес. Важно е да има по-добра координация”, каза той.

Снимка: Bulphoto

ГЕНЕРАЛНИ ПАРТНЬОРИ: Астелас Фарма, АРТЕКС ИНЖЕНЕРИНГ АД, Геотрейдинг АД, Електрохолд, Асарел-Медет АД, Филип Морис България, ФОТОМЕЙТ България ЕООД, DMT PRIME

ОСНОВНИ ПАРТНЬОРИ: Хайделберг Матириълс Девня АД, Агрополихим АД, OMV Petrom, УниКредит Булбанк, Аурубис България, ДПМ Металс, Фондация “Лъчезар Цоцорков”, СОФ Кънект, Power Partner Solutions, Холсим България, МЕТ Енерджи Трейдинг България, Байер, Геотехмин ООД, Лидл България ЕООД енд Ко КД, Българска Фондова Борса АД, Българска банка за развитие, EVN България, Информационно обслужване АД, Westinghouse, Hyundai Engeneering, АЕЦ Козлодуй – Нови мощности ЕАД, Renewable Energy Insurance Broker (REIB), Vivacom, БФИЕК, Електроенергиен Системен Оператор, Камара на строителите в България, Адвокатско съдружие “Си Ем Ес София”, София Тех Парк, Соларна Академия България, ВВТ Инженеринг ЕООД, ZCS Azzurro, ТЕЦ “Бобов Дол”

ПАРТНЬОРИ: БМФ ПОРТ БУРГАС, Finance in Мotion, Innovation Norway, Фонд ФЛАГ, Rezolv Energy, Сирма Груп Холдинг АД, ЕКО ПАРТНЪРС БЪЛГАРИЯ АД, ИНСА ОЙЛ, Българска асоциация по рециклиране, ЕнЕфект, Клийнтех България, КМС ЕАД, Порше БГ, Главболгарстрой, Строителна квалификация ЕАД, CWP, Изпълнителна агенция за насърчаване на малките и средните предприятия (ИАНМСП), Булатом, Булгартрансгаз, “Ай Си Джи Би” АД, Дронамикс ЕООД, Омега Груп, ПОК “Доверие”, Дженерали Застраховане АД, EY denkstatt, СИС Кредит, Девин ЕАД, Large Infrastructure projects , ExSeed Ltd., Агенция ОЗОН, Асоциация за развитие на София, Be Ready Project, Action Lab Project WISE, Пристанище Варна, Камара на автомобилните превозвачи в България, АЕБТРИ, ПОК ДСК-Родина, Агенция за регионално икономическо развитие – Стара Загора, Марш ЕООД

ЕКОСИСТЕМА и ИНСТИТУЦИОНАЛНИ ПАРТНЬОРИ: Европейски парламент, Европейска комисия, Еразъм +, European Solidarity Corps, Постоянно представителство на ЕК, ЦРЧР, CINEA, МОСВ, Асоциация на Българската Авиационна Индустрия, ДП РВД, Българска Асоциация по водите, Икономически и социален съвет на РБ, Институт Жак Делор, Three Seas Business Council, НСОРБ, КРИБ, АИКБ, БТПП, БСК, Клъстър Зелен транспорт, КОНФИНДУСТРИЯ, BASSCOM, Браншова камара на дървообработващата и мебелната промишленост, Българо-румънската търговска камара, Българо-испанска търговска камара, Френско-българска търговска и индустриална камара, Германо-Българска индустриално-търговска камара, AmCham, Британо-българска търговска камара, BESCO, Българска минно-геоложка камара, БАН, Заедно в час, Американски университет, Стопански Факултет СУ, БАИТ, БАМИ, Europuls – Center of European Expertise, Crossroads, Висше училище по телекомуникации, Професионална асоциация по роботика, автоматизация и иновации, Минно-геоложки университет “Св. Иван Рилски”, Атлантически клуб в България, ПанЕвропа България, Hellenic Business Council in Bulgaria – HBCB, OECD, Move.bg, Център за изследване на демокрацията, CNSDR, European Climate Pact, Breaking Grounds, Екология&Инфраструктура, Инженеринг ревю

МЕДИЙНИ ПАРТНЬОРИ: БНТ, БНР, БТА, БТВ Медиа груп, Bulgaria OnAir, Bloomberg TV, Investor.bg, Darik, Darik Business Review, 3ENews.bg, ESGnews.bg, Economic.bg, Euroactiv Bulgaria, SeeNext, SeeNews, Renewables Now

HOSPITALITY PARTNERS: Hilton, East Plaza

CATERING PARTNER: Рила Кетъринг, Сладко и солено, Фрешко

LOGISTIC PARTNERS: VOLT

Днес, повече от всякога, независимата журналистика има нужда от вас. В мисията си да предоставяме обективни, достоверни и навременни новини разчитаме на вашата подкрепа.

Ако вярвате в правото си на обективна информация, подкрепете ни.

Вашето дарение от всякакъв размер и по всяко време означава много за нас. Скъпи читатели, Днес, повече от всякога, независимата журналистика има нужда от вас.

В мисията си да предоставяме обективни, достоверни и навременни новини разчитаме на вашата подкрепа.

Ако вярвате в правото си на обективна информация, подкрепете ни.

https://dnes.dir.bg/ikonomika/svarzanostta-v-yugoiztochna-evropa-veche-e-kritichen-faktor-za-geopoliticheskata-sigurnost

business.dir.bg – Българският опит е оценен в инициативата “Три морета”

Публикувана: 01.06.2026 16:10

От изграждане на инвестиционния ѝ фонд, през един от най-успешните ѝ проекти до ключово ключово технологично обединение

20 Снимка: Булфото

Един от най-успешните проекти в рамките на инициативата “Три морета” е в България, Българската банка за развитие е участвала в изграждането на инвестиционния фонд, а участие на българска компания е предшествало ключово технологично обединение.

Това посочиха участниците в разговор на тема “Инициативата “Три морета”: Мост към бъдещето — от Адриатическо, Балтийско и Черно море до Азия”, модериран от бившия премиер Сергей Станишев по време на форума Green Transition Forum 6.0 – най-голямата платформа в Централна и Източна Европа за дискусии по устойчиво развитие и икономическа трансформация.

GTF 6.0 е организиран от Dir.bg и се провежда от днес до 5 юни в София. С годините той се утвърди като единствената конференция в източноевропейска столица, която събира на едно място световни лидери, водещи икономисти и представители на индустрията в контекста на необходимостта от дълбоки реформи.

Инициатива “Три морета”, обхващаща 13 държави, има общ списък със 146 приоритетни проекта, над 40 от които вече са завършени, съобщи Беата Дашинска-Мужичка, президент на Бизнес съвета на инициативата. “Един от проектите, който генерира доста впечатляващи приходи, е пристанище Бургас”, посочи тя.

Инвестиционният фонд към инициативата придоби значителен миноритарен дял в оператора на пристанищните терминали Бургас Изток-2 и Бургас Запад “БМФ Порт Бургас” с цел превръщането на порта в ключов логистичен портал за ЕС.

Дашинска-Мужичка напомни, че когато започна изграждането Фонда на “Три морета”, Българската банка за развитие беше един от инвеститорите и заедно с полската банка за развитие Bank Gospodarstwa Krajowego (BGK) са подготвили цялата правна рамка и инвестиционната стратегия.

“Търсехме кой ще може да управлява този инфраструктурен фонд в Люксембург, тъй като трябваше да се базираме на международното финансово право – разказа тя – Изпратихме запитвания до 48 компании – международни мениджъри на инвестиционни фондове, които биха могли да регистрират този фонд при нас. Колко отговора получихме? Нула.”

“Срещнахме се с няколко от тези компании и ги попитахме: “Защо не ни изпратихте оферта?”. Знаете ли какъв беше отговорът? И това е огромен сигнал за нас – трябва сами да се популяризираме, трябва сами да се борим за себе си. Защото те ни попитаха: “Имате ли някакви компетенции в този регион? Вие сте от източната част на Европа. Имате ли капацитет, имате ли знания, знаете ли как се прави това?”. Погледнахме ги и казахме: “Да, наистина. Вие ни познавате”, завърши разказа си Дашинска-Мужичка.

Снимка: Булфото

На годишната среща на върха на “Три морета” в Дубровник преди месец 12 компании от космическата индустрия от региона се обединиха, добави Павел Нерада, съосновател на Бизнес съвета на инициативата.

“Те подписаха меморандум за сътрудничество, защото всички имат сателити, които обикалят около нашите страни. Сега имаме 12 компании от шест държави, които споделят всички тези данни помежду си. Представете си какво можете да направите с всички тези необработени данни от сателитите в този регион. Това е един от примерите за потенциала, който имаме”, подчерта той.

Нерада посочи, че и българска космическа компания участва в “Три морета”. EnduroSat беше сред ключовите участници в срещата на върха и бизнес форума на инициативата в София през 2021 г.

Дашинска-Мужичка посочи, че общото население на 13-те държави в инициативата е 121 милиона души и разказа как е използвала този факт пред японски инвеститори. “Помня разговор с японските ни приятели – как да ги насърчим да присъстват и да инвестират в този регион. Когато им показахме: “Вижте, на тази карта регионът изглежда точно като Япония – север-юг. Не мислете за всяка отделна държава, защото целият регион е с население от 121 милиона души. Това е почти същата популация като в Япония. Вие знаете как се строят железници, знаете как се строят пътища и сте много напреднали в технологиите, особено в енергетиката”, обясни тя, като посочи, че 4 години след този разговор във Варшава са открили офис за целия регион на японската банка за развитие Japan Bank for International Cooperation (JBIC).

Участниците в разговора подчертаха, че има над 650 милиарда евро дефицит в енергийната, дигиталната и логистичната транспортна инфраструктура, който се равнява на целия проектобюджет на ЕС по това направление.

“Може би трябва да похарчим всички пари за този регион? Имаме четвърта година война в нашия регион. Ние сме на източният фланг на НАТО, така че ни трябват тези пари и трябва да инвестираме тук”, заяви Дашинска-Мужичка и посочи, че “Виа Карпатия” (Via Carpatia), стратегически път за придвижване на военна техника, ако е необходимо, първоначално не е влязъл в списъка на стратегическите пътища на ЕС. “Този път беше включен в списъка, едва когато започна войната в Украйна. Така че трябва по-скоро да седнем заедно с Европейския съюз и заедно като държави от региона на “Три морета” да помислим какво точно е стратегическата инфраструктура за бъдещето на целия Европейски съюз”, призова тя.

Има ли шанс страните от Централна и Източна Европа, обединени в Инициативата “Три морета”, наистина да застанат заедно в Европейския съвет, когато се водят преговорите за следващия бюджет, попита участниците в дискусията модераторът Сергей Станишев, напомняйки, че става въпрос за 2 трилиона евро.

“Краткият отговор е – да, можем. Всъщност, мисля за това, което президентът Обама казваше: “Да, можем” (“Yes, we can”). Но ясно е, че да говорим с един глас не означава, че трябва да имаме 100% съгласие между всички 13 държави, защото това е невъзможно – всички имаме своите специфики. Но имаме и общи нужди. И мисля, че най-големият общ знаменател за тези нужди и общо бъдеще е общото ни минало”, отговори Павел Нерада.

Снимка: Булфото

Беата Дашинска-Мужичка изреди, че съвременната многофазна система за променлив ток Никола Тесла, конструкторът на първия реактивен самолет Анри Коанда са от този регион, както и първото производство на керосин от ръчно работещи петролни кладенци. “Така че без този регион нямаше да има Америка, нямаше да има Китай. Без този регион нямаше да можем да имаме модерния свят. Трябва да се гордеем и трябва да се борим за себе си”, заяви тя.

HOSPITALITY PARTNERS: Hilton, East Plaza

CATERING PARTNER: Рила Кетъринг, Сладко и солено, Фрешко

LOGISTIC PARTNERS: VOLT

Ако вярвате в правото си на обективна информация, подкрепете ни.

В мисията си да предоставяме обективни, достоверни и навременни новини разчитаме на вашата подкрепа.

Ако вярвате в правото си на обективна информация, подкрепете ни.

https://business.dir.bg/ikonomika/balgarskiyat-opit-e-otsenen-v-initsiativata-tri-moreta

business.dir.bg – АЕЦ “Козлодуй” гарантира базова мощност за 60 г. напред, Европа влиза в надпреварата за ядрен синтез

Публикувана: 01.06.2026 15:40

Централата ще има въздействие върху икономиката на България от над 64 милиарда евро, стана ясно по време на панела “Ядрената енергетика и иновациите – тестът за нисковъглеродна енергия на Европа” на GTF 6.0

119 Снимка: БТА

Проектът за 7-и и 8-и блок на АЕЦ “Козлодуй” е най-мащабната индустриална инвестиция в България за последния половин век, която ще има въздействие върху икономиката на България от над 64 милиарда евро , ще гарантира базова мощност за следващите 60 години и ще превърне родния бизнес във водещ фактор на европейския пазар чрез мащабен трансфер на технологии. Успоредно с това, за да запази своята глобална конкурентоспособност, Европа трябва спешно да реализира следващия си голям технологичен скок – комерсиализацията на ядрения синтез, който до 2030-те години обещава абсолютно чиста и безопасна базова енергия без радиоактивни отпадъци.

Такова мнение изразиха участниците в панела “Ядрената енергетика и иновациите – тестът за нисковъглеродна енергия на Европа” на Green Transition Forum 6.0 – най-голямата платформа в Централна и Източна Европа за дискусии по устойчиво развитие и икономическа трансформация.

По време на дискусията беше поставен фокус върху значимостта на ядрената енергетика като основа на бъдещия енергиен микс, ключов фактор за декарбонизацията и основен двигател за дългосрочния икономически растеж и технологичната конкурентоспособност. Панелът протече в две основни направления – стратегическото значение на новите мощности в България и европейският технологичен скок към комерсиализацията на ядрения синтез.

Дискусията беше модерирана от Костадин Сирлещов, управляващ партньор на “CMS”, а участници в нея – Петьо Иванов, изпълнителен директор на “АЕЦ Козлодуй – Нови мощности” ЕАД; Иван Пиронков, управляващ директор на Westinghouse България / мениджър решения за клиенти по ICS; Ким Де-сунг, Hyundai Engineering & Construction; Богомил Манчев, председател на Българския атомен форум (Булатом); Джоана Дрейк, заместник генерален директор на Генерална дирекция “Научни изследвания и иновации”; Гюнтер Крафт, главен директор “Комуникации и държавни въпроси” във Focused Energy; Олга Бакърджиева, директор за ЕС на Fusion Industry Association.

Снимка: БТА

Сирлещов откри разговора, подчертавайки, че панелът е събрал “отбор мечта” от ядрени експерти, и даде думата на Петьо Иванов, отправяйки му въпрос за мегапроекта за 7-и и 8-и блок на АЕЦ “Козлодуй” и как той ще се отрази на българската икономика.

Снимка: БТА

“Ние разработваме най-значимия проект в България, който е и най-големият в индустриалната ни история за период от може би 50 години – 30 назад и 20 напред”, заяви той.

Иванов акцентира върху изграждането на експертен капацитет, определяйки процеса като “мост за трансфер на технологии и ноу-хау от Westinghouse и Hyundai към българската икономика”.

Снимка: БТА

“Ако трябва да говоря в цифри, оценяваме въздействието върху икономиката на над 64 милиарда евро – около 9 милиарда евро по време на строителството и 55 милиарда евро за оперативния период от 60 години (като ние вярваме, че той трябва да бъде и по-дълъг). Българските компании имат капацитета и компетентността”, подчерта Иванов.

“Опитът от оперативната работа на блокове от 1 до 4, както и 5 и 6, показва колко много програми за модернизация и рехабилитация бяха успешно изпълнени от български инженерингови компании. Това ноу-хау вече е в нашето ДНК. Трябва само да преминем от руски технологии към AP1000”, добави експертът.

След него думата беше дадена на Иван Пиронков, управляващ директор на “Westinghouse България”. За неговата компания интеграцията на местния бизнес е стратегически приоритет.

“Що се отнася до локализацията, за нас тя не е опция, а задължение”, подчерта Пиронков и добави визионерската цел:

“Ще положим всички усилия да максимизираме локализацията и за 7-и и 8-и блок. Това ще е основата на екосистема, която ще подкрепя бъдещите ни проекти в цяла Европа.”

Снимка: БТА

“Ядреният сектор е труден за навлизане заради изключително високите стандарти за качество. Въпреки това вече започнахме квалификацията на две големи български компании, които ще работят не само по този проект, но и на европейския пазар. Първата от тях ще произвежда по-голямата част от модулните компоненти за AP1000. Втората компания, с която работим от години, преминава квалификация за системите за контрол и управление”, коментира още Пиронков.

Относно локализацията на “Westinghouse България” Пиронков отбеляза, че по време на програмата за модернизация са разчитали изцяло на местни компании за инженеринг и монтаж. “Споделихме технологичен опит, който им позволи да излязат на световния пазар”, посочи той.

“Българският екип се възприема като един от най-добрите в света. Що се отнася до лицензирането на нашето гориво за 5-ти блок, над 35% от проекта беше осъществен от местни организации. Ще положим всички усилия да максимизираме локализацията и за 7-ми и 8-ми блок. Това ще е основата на екосистема, която ще подкрепя бъдещите ни проекти в цяла Европа”, добави Пиронков.

От страна на строителния партньор “Hyundai E&C” директорът по качеството Ким Де-сунг също начерта дългосрочна перспектива пред родната индустрия.

“Локализацията е съществена част от стратегията ни. За нас тя означава създаване на устойчива екосистема на ядрената индустрия в България. Ангажирани сме не само с краткосрочни доставки, но и с дългосрочното засилване на глобалната конкурентоспособност на българската индустрия”, заяви Де-сунг, като увери, че компанията е напълно готова за ефективното изпълнение на мегапроекта.

Снимка: БТА

“Идентифицирахме над 120 местни компании с потенциал. По време на следващите фази ще разширяваме този пул и ще подкрепяме местните фирми в повишаването на техния технически капацитет, стандартите за качество и ядрената им готовност”, каза още Де-сунг.

Попитан за EPC договора, той коментира следното:

“Готовността за EPC е от съществено значение за предотвратяване на закъснения и преразход. По време на фазата на проучване постигнахме съществен напредък в дизайна, лицензирането и веригата на доставки. Удължаването на договора ще гарантира пълна готовност. Щом EPC договорът започне, всички ресурси (работна ръка, материали, оборудване) ще бъдат мобилизирани. Когато ни попитат “Готови ли сме да започнем мегапроект?”, отговорът ни е ясен и уверен: Да. “Hyundai E&C” има над 55 години доказан опит в ядреното строителство по целия свят. Да, готови сме”.

Председателят на “Булатом” Богомил Манчев изведе дискусията до необходимостта от стратегическо планиране. Той напомни, че развитието на ВЕИ сектора е невъзможно без стабилността на атома.

“За да градим върху тях слънце, вятър и биомаса, са ни необходими стабилни базови мощности”, отбеляза Манчев.

Снимка: БТА

“Трябва да започнем процеса сега, защото иначе през 2052 г. следващите поколения ще имат сериозен проблем с балансирането на мрежата и липсата на устойчива базова енергия”, каза още той.

Във втората част на панела фокусът се измести към бъдещето на енергетиката – ядрения синтез. Джоана Дрейк, заместник генерален директор на Генерална дирекция “Научни изследвания и иновации” в ЕК, очерта амбицията на Брюксел чрез проекта “Moonshot” да доведе до реална електроцентрала още през 30-те години на този век.

“Европейските научни изследвания, щедро финансирани чрез програма Евратом, трябва да се превърнат в конкурентно предимство на пазара”, посочи Дрейк.

Снимка: БТА

Тя допълни, че синтезът трябва да бъде част от енергийния микс като стратегическа чиста технология, което изисква нова рамка и публично-частни партньорства за преодоляване на инвестиционната “долина на смъртта”.

Реален пример за тази индустриализация даде Гюнтер Крафт, главен директор във “Focused Energy”. Той разказа как в Германия се трансформира стара площадка на ядрена централа в модерен индустриален хъб: “Вместо да възстановяваме площадките в полета с ягоди, използваме съществуващата инфраструктура.”

Неговата визия за бъдещето е свързана с мащаба. “Трябва да дадем възможност на индустрията и веригата на доставки да се мащабират – да произвеждат лазери не ръчно като сателити, а масово като автомобили Volkswagen”, заяви Крафт и беше категоричен по отношение на регулаторната среда – “ядреният синтез категорично не трябва да попада под регулаторната рамка за ядрено делене.”

Снимка: БТА

Като директор за Европа на “Fusion Industry Association” Олга Бакърджиева предупреди, че Старият континент се намира в глобална надпревара.

“В глобален мащаб частната индустрия е набрала близо 10 милиарда евро. От 70 компании за синтез по света, 29 са в САЩ и само 7 в Европа (4 от тях в Германия). Докладът на Марио Драги също подчертава важността на тази екосистема. Очакваме ядреният синтез да влезе в мрежата около 2030-те или малко след това. Близо 90% от членовете на нашата асоциация потвърждават тази времева рамка. За да успеем, се нуждаем от адекватна регулация, различна от тази за деленето, силна финансова рамка и публично-частни партньорства”, коментира Бакърджиева.

“Ако не наваксаме, ще изгубим състезанието”, заяви тя, припомняйки, че ядреният синтез предлага чиста, безопасна базова енергия, при която няма риск от разтопяване и дълготрайни радиоактивни отпадъци.

Снимка: БТА

Бакърджиева отправи призив към европейските институции да променят философията си на подкрепа:

“Ние гледаме към мащабиране и внедряване, а това, което имаме в момента, е подход, фокусиран върху научните изследвания. Трябва да отидем отвъд това и именно това трябва да бъде основният фокус оттук нататък.”

HOSPITALITY PARTNERS: Hilton, East Plaza

CATERING PARTNER: Рила Кетъринг, Сладко и солено, Фрешко

LOGISTIC PARTNERS: VOLT

Ако вярвате в правото си на обективна информация, подкрепете ни.

В мисията си да предоставяме обективни, достоверни и навременни новини разчитаме на вашата подкрепа.

Ако вярвате в правото си на обективна информация, подкрепете ни.

https://business.dir.bg/energien-pazar/aets-kozloduy-garantira-bazova-moshtnost-za-60-g-napred-evropa-vliza-v-nadprevarata-za-yadren-sintez

dnes.dir.bg – Анджей Дуда на GTF 6.0: Зеленият преход трябва да е не само амбициозен, но и реалистичен

Публикувана: 01.06.2026 14:30

Ако е толкова бърз и скъп, че прогонва заводите извън Европа, не решаваме проблема, а просто го преместваме, посочи президентът на Полша (2015 – 2025)

22 Снимка: БТА

Чуйте статията:

Зеленият преход трябва да е амбициозен, но и реалистичен, призова президентът на Полша (2015 – 2025) Анджей Дуда на Green Transition Forum 6.0 – най-голямата платформа в Централна и Източна Европа за дискусии по устойчиво развитие и икономическа трансформация.

“Зеленият преход, който е темата на този форум, е перфектен пример. Европа си е поставила смели цели в областта на климата и аз ги подкрепям. Но ако преходът е толкова бърз и толкова скъп, че прогонва заводите извън Европа в страни с по-ниски стандарти, ние не решаваме проблема. Просто го преместваме. Нуждаем се от преход, който е не само амбициозен, но и реалистичен, който запазва работните места в Европа и увлича хората след себе си, а не само елитите”, заяви Дуда в своята ключова презентация, с която се включи на живо онлайн във форума.

Тя предхождаше разговор на тема “Инициативата “Три морета”: Мост към бъдещето — от Адриатическо, Балтийско и Черно море до Азия”, модериран от Сергей Станишев. Бившият български премиер представи бившия полски президент като най-подходящия гост за тази дискусия, защото инициативата започна преди десетилетие по негово предложение, а през 2021 г. годишната ѝ среща на върха беше проведена в София.

“България, Полша и нашите съседи от Централна и Източна Европа споделяме много общи неща. Споделяме обща история, география и все по-често – обща визия за това какво може и трябва да представлява Европа”, започна речта си Дуда.

По думите му Европа е на кръстопът и изборите, които ще направи през следващите 5-10 години, ще определят следващите 50.

“Може ли Европа да се конкурира със САЩ и Китай в свят, в който вече няма една доминираща сила? Честният отговор е да, но не и по начина, по който Европа функционира днес”, посочи бившият полски президент.

Той изреди, че с приетия Закон за намаляване на инфлацията” САЩ наливат стотици милиарди долари в зелени технологии, полупроводници и модерно производство, Китай доминира в глобалните вериги за доставки на соларни панели, батерии, критични суровини и електромобили. “Те имат дългосрочна индустриална стратегия и я изпълняват безкомпромисно”, обобщи Дуда.

Според него Европа има добри ценности, огромен пазар и изключителни таланти, но има и проблем. “Понякога не се борим да се движим достатъчно бързо, да решаваме достатъчно смело и да застанем зад собствените си индустрии. Това не е критика, а наблюдение. Наблюдение, което европейските лидери все по-често споделят”, подчерта той.

“Докладът на Марио Драги не беше приятно четиво. Той ясно ни показа: Европа трябва да инвестира повече, да регулира по-умно и да спре да се преструва, че само добрите намерения са достатъчни за постигането на конкурентоспособност. Напълно съм съгласен с това послание. Нуждаем се от индустриална политика. Нуждаем се от стратегически инвестиции в технологиите, енергетиката и инфраструктурата. Нуждаем се и от политическата смелост да кажем: “Да, Европа ще се бори за своето икономическо бъдеще”. Не срещу нашите партньори, а рамо до рамо с тях, при равни условия”, заяви Дуда.

Той изтъкна, че технологичният суверенитет не е просто лозунг, а въпрос на оцеляване и напомни какво научи Европа по време на пандемията от COVID-19. “Разбрахме, че не можем да произвеждаме достатъчно маски, достатъчно лекарства, дори най-базово оборудване. Бяхме прекалено зависими от вериги за доставки, които не контролираме. Това беше болезнен урок. Същият урок важи за полупроводниците, батериите, инфраструктурата за изкуствен интелект и сателитните комуникации. Ако Европа не изгради тези капацитети у дома, тя винаги ще бъде зависима от другите. А в свят, в който геополитиката и икономиката са дълбоко преплетени, зависимостта е уязвимост, посочи бившият полски президент.

Той посочи, че Полша инвестира сериозно в технологии, като изгражда силен ИТ сектор, развиваща се стартъп екосистема и привлича глобални компании, като същото правят и България и Румъния и нашият регион се превръща в център на европейските технологични амбиции.

“Но ние се нуждаем от европейска рамка, която да подкрепя това, а не да го забавя. Това означава повече инвестиции от европейските фондове в научноизследователска и развойна дейност. Означава създаване на реален Европейски съюз на капиталовите пазари, така че нашите стартиращи фирми да могат да растат, без да се налага да се местят в Лондон или Ню Йорк, за да наберат средства. Означава обществени поръчки, които активно подкрепят европейските компании в стратегическите сектори”, призова Дуда.

Той напомни, че Европа създава иновации на световно ниво от векове, но за това са нужни инвестиции, бързина и подходяща регулаторна среда.

Снимка: БТА

“Европейският съюз има склонност първо да регулира, а след това да задава въпроси”, заяви бившият полски президент.

Според него този подход е послужил на съюза добре в много области и стандарти за безопасност на храните, защита на потребителите и някои екологични правила са сред най-добрите в света.

“Гордея се с това. Трябва обаче да призная, че някои екологични решения, особено тези, свързани с климатичната защита, стигат твърде далеч, прекалено тежки са за европейците и са просто неразумни, дори опасни, като влияят негативно на нашите икономики и на жизнения ни стандарт”, заяви той.

Според него, когато регулациите станат твърде строги или толкова сложни и бавни, че парализират бизнеса, особено по-малкия, това се превръща в проблем.

“Когато един по-малък производител в Краков или в Пловдив прекарва повече време в попълване на формуляри за съответствие, отколкото в производство на продукти, нещо не е наред. И когато на Европа са ѝ нужни пет години за одобряването на проект, който в САЩ или Китай отнема две години, ние губим. Губим инвестиции, губим време, губим конкурентно предимство”, подчерта Дуда.

Той беше категоричен, че не трябва да се премахват опазването на околната среда или трудовите стандарти, но се нуждаем от по-интелигентно регулиране, което постига целите, без да създава ненужна тежест.

“И се нуждаем от процеси на вземане на решения в Брюксел, които са по-бързи, по-решителни и по-малко зависими от егоистичните интереси на най-силните държави членки”, призова Дуда.

Той посочи още, че сигурността е предварително условие за растежа, а пълномащабното нахлуване на Русия в Украйна е променило всичко.

“То потвърди това, което много от нас в Централна и Източна Европа повтаряха от години: че европейската сигурност не може да се приема за даденост и че се нуждаем от силни отбранителни способности, а не само от добри намерения”, заяви бившият полски президент.

Той напомни, че Полша отговори на това, като се превърна в един от най-големите инвеститори в отбраната в НАТО, като отделя почти 5% от БВП за отбрана.

“Развиваме въоръжените си сили, модернизираме оборудването си и укрепваме източната ни граница. Това не е агресия, а отговорност”, заяви Дуда.

Според него стратегическата автономия на Европа не трябва да бъде антиамериканска.

“Ето защо предпочитам да говоря за политика на стратегическа европейска ефективност, а не толкова за автономия. Тази политика трябва да ни направи по-силни – по-силен партньор за САЩ в НАТО, по-силен участник в световната търговия, по-надежден фактор за стабилност в съседните ни държави”, заяви бившият полски президент.

Според него твърде дълго източният и южният фланг на Европа са били разглеждани като периферия, но вече не е така.

“Днес Полша разполага с най-голямата сухопътна армия в Европа на запад от Украйна. България и Румъния са жизненоважни възли в стратегията на НАТО за Черно море. Балтийските държави са сред страните с най-големи отбранителни способности на глава от населението в Алианса. Нашият регион вече не е краят на Европа. Той е фронтовата линия и все по-осезаемо – нейният гръбнак”, заяви Дуда.

Той подчерта, че инициативата “Три морета” не е конкурент на ЕС или НАТО, а допълнение.

“Логиката е проста. Ако погледнете картата на Европа, ще видите, че инфраструктурните връзки минават предимно от изток на запад. Железници, магистрали, енергийни тръбопроводи – те свързват Париж с Варшава или Берлин с Букурещ. Но те не свързват Талин със София достатъчно добре. Има пропаст по оста Север-Юг в инфраструктурната карта на Европа”, посочи бившият полски президент.

Според него запълването на тази празнина не е просто транспортен, геополитически въпрос, а коридорът от Балтийско до Черно и Адриатическо море се превръща в новия икономически гръбнак на Европа, а София е в центъра.

“Връзките с Черно море, Балканите, Турция и Близкия изток дават на България изключителна стратегическа и икономическа стойност, която тепърва започваме да осъзнаваме напълно”, изтъкна Дуда, като добави, че инфраструктурата е власт.

“Този, който контролира тръбопроводите, контролира енергията. Този, който контролира пристанищата, контролира търговията. Този, който контролира цифровите мрежи, контролира данните”, подчерта той, като добави, че контролът над тези неща означава да имаш влияние или да бъдеш уязвим спрямо тези, които го притежават.

Дуда посочи китайската инициатива “Един пояс, един път” и отговорът на Европа, включително инициативата Global Gateway, която по думите му е стъпка в правилната посока, но трябва да се движим по-бързо и да инвестираме повече и да свържем инвестициите в Европа по-интелигентно.

“Когато Via Baltica свърже Варшава с Хелзинки, а Via Carpatia свърже Клайпеда, Гданск и София със Солун, и мрежата TEN-T най-накрая разгърне пълния си потенциал, Европа ще се превърне в различен вид сила. Не просто “мека сила” с добри правила и хубави ценности, а икономическа сила с реална стратегическа тежест”, заяви Дуда.

Снимка: Булфото

Той посочи, че регионът на Черно море е критично пространство за енергетиката, селското стопанство, а сега и за сигурността.

Според него, когато една финландска технологична компания може лесно да работи с български производител и да транспортира продукти през безпроблемен логистичен център, тогава Европа става по-голяма от сбора на отделните си части.

“Ето защо инвестициите, които се обсъждат на този форум – в зелена енергия, в интелигентна инфраструктура, в дигитална свързаност – не са просто екологични или технически решения. Те са решения за това кой ще формира европейската икономическа география за следващото поколение”, заяви Дуда.

Той напомни, през 1989 г., когато падна Берлинската стена, пропастта между Западна и Източна Европа беше огромна, а днес е силно намалена.

“Какво движеше този растеж? Няколко неща. Първо, достъпът до единния пазар на ЕС. Това, че бяхме част от най-големия търговски блок в света, даде на нашия бизнес платформа, каквато те никога не биха имали сами”, посочи Дуда, като добави и млада и образована работна ръка със силна работна етика и адаптивност и конкурентни индустриални разходи, които привлякоха големи инвестиции в производството.

“Тези предимства не са изчезнали – те се развиха. Вече не сме просто производствена база с ниски разходи. Ние сме икономическа зона с висока квалификация, високи технологии и нарастващи иновации. И сме гладни за следващия етап на растеж”, заяви бившият полски премиер.

Според него Централна и Източна Европа е привлекателна за инвестиции и растеж днес с таланта на подготвяните от университетите кадри, с индустриалната база, силните производствени традиции и с адаптивността и с локацията си.

“Когато светът се променя – а той се променя бързо – фирмите и работещите в Централна и Източна Европа се адаптират. Ние знаем как да се трансформираме. Правили сме го и преди, при условия, далеч по-сложни от днешните”, напомни Дуда.

Бившият полски президент заяви, че Западните Балкани чакат твърде дълго за приемане в ЕС. “Забавянето е не просто разочароващо. То е риск за нашата сигурност. Когато страни, които искат да бъдат част от Европа, са оставени да чакат пред вратата, други – като Русия и Китай – запълват вакуума”, подчерта той.

Дуда призова и за приемане на Украйна в ЕС. “Няма да бъде лесно. Тя е голяма страна с голям селскостопански сектор и със значителни нужди от възстановяване. Но алтернативата – да оставим Украйна извън Европа след всичко, което е преживяла – би била стратегическа грешка с исторически мащаби”, смята той.

Дуда призова още нашият регион да има реален глас и реален дял в европейския проект. “Ако хората в Централна и Източна Европа чувстват, че решенията винаги се вземат в Париж и Берлин, без да се зачитат Варшава, София и Букурещ, това е източник на слабост, който може да бъде експлоатиран. И той ще бъде експлоатиран – от тези в Европа, които искат да я отслабят, и от външни за Европа сили, които се възползват от един разделен континент”, заяви той.

Според него държави като Полша, България и Румъния разбират Русия и сложността на посткомунистическия преход. “Разбираме какво означава да живееш до агресивен съсед. Разбираме значението на енергийната сигурност, защото бяхме зависими и бяхме потърпевши. Това не е просто исторически преживявания. Това е практическа мъдрост, която трябва да бъде в основата на европейската политика”, призова бившият полски президент, според когото центърът на тежестта да се измести малко на изток.

HOSPITALITY PARTNERS: Hilton, East Plaza

CATERING PARTNER: Рила Кетъринг, Сладко и солено, Фрешко

LOGISTIC PARTNERS: VOLT

Ако вярвате в правото си на обективна информация, подкрепете ни.

В мисията си да предоставяме обективни, достоверни и навременни новини разчитаме на вашата подкрепа.

Ако вярвате в правото си на обективна информация, подкрепете ни.

https://dnes.dir.bg/ikonomika/andzhey-duda-na-gtf-6-0-zeleniyat-prehod-tryabva-da-e-ne-samo-ambitsiozen-no-i-realistichen

business.dir.bg – Матиас Корман: БВП в България се повиши от 43 до 62 процента от средното за ОИСР, откакто е в ЕС

Публикувана: 01.06.2026 14:30

Генералният секретар на организацията призова за реформи в услугите, инвестициите и енергийния пазар на Европа

От присъединяването си към Европейския съюз през 2007 г. България е постигнала значителен икономически напредък, като брутният вътрешен продукт на страната е нараснал от 43% до 62% от средното равнище за държавите в Организация за икономическо сътрудничество и развитие. Това заяви генералният секретар на организацията Матиас Корман във видеообръщение към участниците в Green Transition Forum 6.0 в София. Най-големият икономически форум се провежда от 1 до 6 юни в София. Организатор е Dir.bg, а съорганизатор е Българо-гръцката търговско-промишлена камара.

Според Корман единният европейски пазар продължава да бъде ключов фактор за икономически растеж и създаване на нови възможности, но все още не използва пълния си потенциал. По тази причина ОИСР определя три основни направления, в които са необходими реформи.

Първият приоритет е намаляването на административните и регулаторните пречки пред сектора на услугите. По думите му прекомерните ограничения възпрепятстват конкуренцията и поддържат по-високи цени за бизнеса и потребителите в рамките на Европейския съюз.

Втората важна стъпка е реализирането на инициативата за Съюз на спестяванията и инвестициите. Корман отбеляза, че финансовите пазари в ЕС са значително по-малки в сравнение с тези в Съединените щати, като възлизат на около 69% от БВП срещу 177% отвъд Атлантика. Според него част от близо 10 трилиона евро, които европейските домакинства държат в спестовни сметки, могат да бъдат насочени към инвестиции и така да подпомогнат икономическото развитие.

Третата област е развитието на европейския електроенергиен пазар. Генералният секретар на ОИСР посочи, че цените на електроенергията в Европа остават по-високи в сравнение със САЩ и Китай. Според него подобряването на енергийната сигурност, укрепването на устойчивостта на системите и разширяването на трансграничните енергийни връзки могат да допринесат за по-конкурентни цени.

Корман подчерта също, че процесът на присъединяване към ОИСР на България, Румъния и Хърватия изпраща положителен сигнал към международните инвеститори и съдейства за повишаване на доверието и конкурентоспособността на икономиките им.

HOSPITALITY PARTNERS: Hilton, East Plaza

CATERING PARTNER: Рила Кетъринг, Сладко и солено, Фрешко

LOGISTIC PARTNERS: VOLT

Ако вярвате в правото си на обективна информация, подкрепете ни.

В мисията си да предоставяме обективни, достоверни и навременни новини разчитаме на вашата подкрепа.

Ако вярвате в правото си на обективна информация, подкрепете ни.

https://business.dir.bg/ikonomika/matias-korman-bvp-v-balgariya-se-povishi-ot-43-do-62-protsenta-ot-srednoto-za-oisr-otkakto-e-v-es

business.dir.bg – Маню Моравенов пред GTF 6.0: Европа трябва да насочи фокуса си към по-малките фондови борси

Публикувана: 01.06.2026 14:30

Ако предимствата от новите мерки бъдат концентрирани само около най-големите европейски борси, значителна част от европейските граждани няма да могат да се възползват от тях

27 Снимка: БТА

Европейските мерки за насърчаване на инвестициите на гражданите трябва да бъдат разработени така, че да подкрепят не само водещите финансови пазари в Европа, но и по-малките фондови борси. Това заяви изпълнителният директор на Българска фондова борса Маню Моравенов по време на най-големия икономически форум в ЦИЕ Green Transition Forum в София, цитиран от БТА. Той взе участие в панела на високо равнище “Стратегическата автономия и конкурентоспособността на Европа в един турбулентен свят”

Според него БФБ подкрепя инициативата на Европейска комисия за Съюз на спестяванията и инвестициите, чиято цел е да насочи повече лични спестявания към реални инвестиции в европейската икономика. Моравенов обаче подчерта, че успехът на тази политика ще зависи от начина, по който бъде структурирана.

Той предупреди, че ако предимствата от новите мерки бъдат концентрирани само около най-големите европейски борси, значителна част от европейските граждани няма да могат да се възползват от тях. По думите му в регионите, където оперират средните и малките капиталови пазари, живее голяма част от населението на Европа и техните интереси също трябва да бъдат защитени.

Моравенов отбеляза още, че Европа има нужда от нови инвестиционни инструменти, които да подпомогнат финансирането на ключови сфери като инфраструктурата, отбраната и енергийната сигурност. Листването на подобни продукти на фондовите пазари би осигурило по-голяма прозрачност и би дало възможност на индивидуалните инвеститори да участват в тяхното финансиране.

По думите му бъдещото развитие на европейските капиталови пазари изисква по-тясно сътрудничество между по-малките борси. Вместо пълно обединяване в една структура, той вижда решение в изграждането на по-силни връзки и координация между тях, включително в дейностите след осъществяването на търговията.

Като пример за подобен подход Моравенов посочи сегмента Eurobridge на БФБ, който позволява компании да бъдат листвани едновременно на българския пазар и на Франкфуртска фондова борса. Според него подобни инициативи могат да създадат по-добри връзки между големите и малките европейски капиталови пазари и да разширят възможностите за инвеститорите и бизнеса.

HOSPITALITY PARTNERS: Hilton, East Plaza

CATERING PARTNER: Рила Кетъринг, Сладко и солено, Фрешко

LOGISTIC PARTNERS: VOLT

Ако вярвате в правото си на обективна информация, подкрепете ни.

В мисията си да предоставяме обективни, достоверни и навременни новини разчитаме на вашата подкрепа.

Ако вярвате в правото си на обективна информация, подкрепете ни.

https://business.dir.bg/banki-i-finansi/manyu-moravenov-pred-gtf-6-0-evropa-tryabva-da-nasochi-fokusa-si-kam-po-malkite-fondovi-borsi

bia-bg.com – Единният пазар и капиталовата интеграция са спасителният пояс на Европа

Публикувана: 01.06.2026 14:15

01.06.2026

В София се провежда Green Transition Forum 6.0

Дълбоката икономическа интеграция, премахването на пазарната фрагментация и спешната реформа на капиталовите и енергийните мрежи са единственият възможен път за гарантиране на стратегическата автономия и конкурентоспособността на Европа в условията на глобална несигурност.

Около тази теза се обединиха участниците в панела на високо равнище “Стратегическата автономия и конкурентоспособността на Европа в един турбулентен свят”, който е част от Green Transition Forum 6.0 – най-голямата платформа в Централна и Източна Европа за дискусии по устойчиво развитие и икономическа трансформация. GTF 6.0 е организиран от Dir.bg и се провежда от 1 до 6 юни в София. С годините той се утвърди като единствената конференция в източноевропейска столица, която събира на едно място световни лидери, водещи икономисти и представители на индустрията в контекста на необходимостта от дълбоки реформи.

В дискусията, модерирана от Джордж Кремлис, посланик на Европейската организация за публично право (EPLO) за България, участваха Дан Ника, координатор на С&Д (S&D) в Комисията по промишленост, изследвания и енергетика (ITRE) към Европейския парламент, Нотис Митараки, народен представител, Република Гърция, проф. Маню Моравенов, главен изпълнителен директор на Българската фондова борса.

Като модератор на дискусията Джордж Кремлис за България постави рамката на дебата, дефинирайки стратегическата автономия като способността на Европейския съюз да взема решения самостоятелно, да стои здраво на собствените си крака и да възвърне глобалното си влияние и видимост.

“Стратегическата автономия е способността на Европейския съюз да взема решения самостоятелно, да стои здраво на собствените си крака, да има свой силен собствен глас, да бъде надежден и да си върне влиянието и видимостта, които имаше в миналото. Тя означава да можем да вземаме решения, без да разчитаме на другите, като същевременно, разбира се, насърчаваме партньорствата с други ключови играчи в света, което е изключително важно и за повишаване на нашата конкурентоспособност. А какво е конкурентоспособност? Това е способността на Съюза да насърчава растежа, да създава работни места, да осигурява висок жизнен стандарт за своите граждани, енергийна сигурност, ценова достъпност и други компоненти, които са изключително важни, като същевременно сме конкурентоспособни спрямо другите ключови глобални сили – а именно САЩ и Китай”, дефинира той основните параметри на дискусията.

“В днешния турбулентен свят Европа не може да си позволи да разчита на външни фактори за своята сигурност и икономическо развитие, а трябва да изгради собствен силен и надежден глас”, подчерта той.

Снимка: БТА

Кремлис насочи вниманието на присъстващите към необходимостта от дълбоки институционални промени, включително преосмислянето на Многогодишната финансова рамка (МФР) и засилването на общата политическа воля на континента. Нуждаем се също така и от по-силна МФР (Многогодишна финансова рамка), както спомена президентът. Нуждаем се от по-силна политическа воля и от всички необходими инструменти за постигането на това. Възможно е да се нуждаем и от нова междуправителствена конференция, тъй като Европейският съюз се разширява към Западните Балкани. Имаме нужда от нова архитектура, а също така трябва да въведем в договорите енергийния съюз, финансовия и капиталовия съюз, отбранителния съюз и други елементи, които в момента липсват”, коментира Кремлис.”Назрял е моментът за нова междуправителствена конференция за реформа на договорите, особено в контекста на предстоящото разширяване на Съюза към Западните Балкани, което изисква напълно нова архитектура на управление”, смята той.

Визионерският му поглед включва официалното въвеждане в европейските договори на ключови секторни съюзи, които в момента остават незавършени или фрагментирани. Кремлис призова за ускорено изграждане на общ енергиен съюз, завършване на съюза на капиталовите пазари и изграждането на истински съюз за отбрана, без които континентът не може да устои на нарастващия натиск от глобалните конкуренти САЩ и Китай.

Модераторът обърна специално внимание на необходимостта от преминаване към вземане на решения с квалифицирано мнозинство в областите със споделена компетентност. “Изискването за пълно единодушие и правото на вето в момента се явяват сериозна пречка, която парализира Съюза и пречи на навременното реагиране в кризисни ситуации, застрашаващи общата европейска конкурентоспособност”, сподели Кремлис.

Гръцкият народен представител и бивш министър Нотис Митараки започна с призив за фокус върху конкерунтоспособността. “Мисля, че понякога недооценяваме колко много сме постигнали в Европа през последните десетилетия – мир, демокрация, социално сближаване, икономически просперитет. Това не беше даденост за нашите бащи и деди. Но за да запазим тази позиция в света в бързо променящи се времена, очевидно – както беше споменато и в встъпителните думи – конкурентоспособността е основното предизвикателство пред Европейския съюз. Трябва да идентифицираме областите, в които е необходимо да подобрим функционирането на нашата икономика. Като отбележим обаче, че това ще дойде с цена. Ще дойде с инвестиционни разходи, ще дойде с необходимост от структурни реформи, които имат своите политически последици във времена, когато популизмът не е изчезнал в много европейски страни. В същото време ефективността на правителствата не е непременно основен приоритет за много колеги, на които им се налага да се справят с краткосрочен вътрешнополитически натиск.

Според него конкурентоспособността е най-голямото предизвикателство пред ЕС, за чието преодоляване е необходимо “умно регулиране” и премахване на административната тежест. “Макар Европа да е постигнала изключителни нива на демокрация и социално сближаване, тя рискува да загуби позициите си, ако вземането на решения остане твърде бавно и сложно”, коментира той.

Снимка: БТА

Митараки подчерта, че в новата геополитическа реалност сигурността на доставките и гъвкавостта на икономиката трябва да имат приоритет пред традиционните модели на най-ниска цена. “Времето на доставките точно навреме (“just-in-time”) и на евтините суровини приключи под натиска на пандемията и глобалните конфликти, устойчивостта изисква Европа да стои на краката си много по-независимо”, заяви бившият гръцки министър

В енергийния сектор той постави специален акцент върху Вертикалния газов коридор, определяйки го като инфраструктура от първостепенно стратегическо значение за Гърция и България. “Този коридор, съчетан с изграждането на по-умни преносни мрежи и преосмислянето на ядрената енергетика, е ключът към реалната диверсификация на енергийните източници за целия източен фланг на континента”, убеден е Митараки.

Като визионер в управлението, политикът се обяви категорично против идеята за “Европа на различни скорости”, настоявайки за съвместна работа и синхронизирани реформи. Той призова за поставяне на конкурентоспособността в ядрото на вземането на решения в Европейския съвет, за да може Съюзът да планира дългосрочно и да реагира толкова ефективно, колкото останалите глобални сили на световната сцена. “Това, което е критично, е Европейският съюз да стане по-ефективен. Очевидно трябва да говорим за Европа на една скорост. Не може да става дума за различни скорости. Трябва да работим заедно и мисля, че това е основното желание на всички членове на Европейския съвет. Но Европа се нуждае и от по-умно регулиране. Трябва да поставим конкурентоспособността на преден план при вземането на решения, далеч от идеологиите на миналото, които направиха Европа твърде трудна за управление и твърде сложна”, обобщи той.

Румънският евродепутат Дан Ника направи изключително остро и критично изказване, посочвайки, че ниският въглероден отпечатък на България и Румъния не се дължи на успешни правителствени политики, а на фактическото унищожаване на местната индустрия. “Нашият регион – Румъния, България, Гърция – има много проблеми. Имаме редица ограничения. И хората питат мен, питат моите колеги: “Какво правите в действителност, за да отговорите на нашите нужди, защото се намираме в много трудна ситуация?”, посочи той.

“Както казах вчера, България и Румъния са номер едно и номер две в Европейския съюз. В какво? Не в индустриалното развитие, не в заплатите и високите възнаграждения. А по най-нисък въглероден отпечатък на глава от населението. И как го постигнахме това? Защото в Румъния сме имали много успешно правителство – с цялото ми уважение, може би и в България – или защото индустрията ни просто я няма?

Затворихме всичко и сега имаме най-ниските емисии на CO2. Това ли е, което искаме? Моят отговор е не, и съм напълно сигурен, че вашият отговор е същият. Затова нека се научим. Трябва да говорим високо и ясно за проблемите на нашите страни, в противен случай хората в Брюксел и в много други държави никога няма да разберат каква е реалната ситуация тук. Ние сме източният фланг на Европейския съюз, с много трудности и специфични проблеми. Но ако говорим открито и ясно, хората ще ни чуят”, апелира Ника.

“Налагането на високи CO2 такси в границите на ЕС, съчетано с безконтролния и необложен внос от трети страни като Турция доведе до деиндустриализация и загуба на 25 милиона тона стоманопроизводство в Европа”, посочи той.

Снимка: БТА

Като съдокладчик за Европейския фонд за конкурентоспособност, Ника разкри, че е въвел в законодателното предложение два фундаментални принципа: географски баланс на средствата и равно заплащане за изследователите от Източна и Западна Европа (“widening”). Той предупреди източноевропейските правителства да бъдат изключително бдителни, тъй като в Брюксел има силно лоби, което се опитва да изключи тези принципи от бъдещия бюджетен период.

“Комисията излезе с предложение – много от вас може би не познават в детайли системата. Комисията представя своето предложение и след това на практика излиза от играта. Тогава на ход е Европейският парламент, в мое лице, където се опитваме да изготвим доклад, който променя структурата и отговаря на реалните нужди. Защото, както ще видите, Европейската комисия казва на практика, че каквито и да са парите за разпределяне през следващите седем години по Европейския фонд за конкурентоспособност, Комисията еднолично ще решава за тях. Аз и моите колеги казваме “не”. Нека имаме ясно разпределение на това къде точно трябва да отидат парите – и точно това направихме в нашия доклад. Можете да видите разликите. Имаме средства за разпределяне за енергетика – почти 15 милиарда евро за енергийна инфраструктура. За индустриална декарбонизация предвиждаме 10 милиарда евро. Това са парите, които се заделят целенасочено за тези сектори. За втория стълб въведохме средства за разпределяне за здравната индустрия. Тъй като се нуждаем от иновативни лекарства и от най-съвременно медицинско оборудване. А по третия стълб въведохме концепцията за гъвкаво цифрово лидерство.”, поясни той.

Енергийната фрагментация бе другата голяма тема на евродепутата, който посочи, че България, Румъния и Гърция плащат най-високите цени на електроенергията заради липсата на инфраструктурна свързаност през Унгария и Австрия. Ника призова за въвеждането на крайни санкции и компенсации. “Ако Австрия и Унгария не желаят да отстранят тесните точки по мрежата, те трябва да компенсират нашите икономики, тъй като заради тяхното нехайство ние губим конкурентоспособност”, призова той.

Ника отправи и сериозно визионерско предупреждение за националната сигурност, призовавайки за спешно създаване на европейска DARPA за най-съвременни отбранителни технологии, особено на източния фланг. “Току-що се завърнах от Съединените щати преди два дни. Има две големи заплахи, пред които сме изправени, и отправям това като публично предупреждение. Първо, не сме подготвени за постквантовата ера, която настъпва след три години. Както знаете, квантовите компютри притежават огромна изчислителна мощност и след три години те ще могат да декриптират абсолютно всяка една съществуваща система за защита. И това предупреждение идва директно от лидери като Amazon и Google. Това е опасност номер едно. На второ място, това ще застраши сериозно киберсигурността. И тук основният принцип е следният: “не се доверявай на никого”. Това означава, че трябва изцяло да променим начина, по който структурираме системите си, и да даваме достъп само на хора, на които имаме пълно доверие, и то само за строго специфични области от базите данни. В противен случай последиците ще бъдат изключително сложни и опасни за всички нас.”, сподели Ника.

Той припомни инцидент от миналата седмица, при който е руски дрон падна в центъра на родния му град Галац, и настоя за строг контрол над пазара на емисии на CO2 и пазара на електроенергия, където според ACER – Агенцията за сътрудничество между енергийните регулатори – се извършват спекулации за стотици милиони евро на гърба на потребителите

Проф. Маню Моравенов предложи конкретни пазарни решения на финансовите предизвикателства на Европа, посочвайки, че континентът разполага с необходимия ресурс за инвестиции, но той е блокиран под формата на спестявания. “В банковите сметки на 450-те милиона европейски граждани стоят над 33 трилиона евро, които чрез добре развити капиталови пазари могат да се превърнат в двигател на икономическата трансформация”, отбеляза той.

Снимка: БТА

Моравенов приветства създаването на Съюз на спестяванията и инвестициите, но изрази опасение, че новият регулаторен пакет MISP не трябва да обслужва единствено трите или четирите най-големи западноевропейски борси. Той напомни, че регионът на Централна и Източна Европа представлява близо половината от населението на ЕС, и настоя за изграждането на хоризонтална интеграция и съвместимост между по-малките и средните регионални борси.

“Европа е изправена пред най-големите инвестиционни предизвикателства в своята съвременна история. Както се посочва в докладите на Драги и Лета, Европа се нуждае от трилиони евро инвестиции в тези стратегически направления. И ние трябва да действаме изключително бързо.

Очевидно е, че единственият начин да се осигурят тези капитали е чрез ефективно работещи капиталови пазари. Държавните бюджети и банковата система сами по себе си нямат капацитета да покрият тези нужди. В същото време ние реално разполагаме с тези капитали – те се намират в спестяванията на европейските граждани. Става дума за над 33 трилиона евро, съхранявани в банкови сметки. Предизвикателството е как да насочим тези ресурси през капиталовите пазари към реалната икономика.

Ето защо Българската фондова борса приветства инициативата за създаване на Съюз на спестяванията и инвестициите. Това е най-мащабният проект за интеграция на финансовите пазари в Европа. Първият регулаторен пакет, който в момента се подготвя – MISP, е от решаващо значение.”, каза проф. Моравенов.

Визионерската идея на професора е създаването и листването на специализирани инвестиционни инструменти за развиване на общата инфраструктура, отбраната и енергийната независимост на Европа. “Чрез излизането им на фондовия пазар ще се гарантира абсолютна прозрачност и високо ниво на корпоративно управление, което ще предотврати пазарните манипулации и едновременно с това ще привлече дребните спестители и институционалните инвеститори”, коментира проф. Моравенов. “За да насочим бързо тези капитали, трябва да създадем правилните инвестиционни инструменти. Трябва да структурираме фондове, които да инвестират в инфраструктура, отбрана и енергийна независимост на Европа, и тези инструменти да бъдат листнати на борсата. Борсовото листване гарантира висока прозрачност и корпоративно управление, което изключва лошите и спекулативни практики, за които Дан Ника спомена. Това ще привлече както спестяванията на гражданите, така и институционалните инвеститори. Тези продукти трябва да бъдат достъпни за цяла Европа, а не само за най-големите западни икономики”, обяви проф. Моравенов.

За финал финансовият експерт препоръча синхронизиране на данъчните облекчения за индивидуалните инвестиционни сметки на гражданите в рамките на целия Европейски съюз, както и активно повишаване на финансовата грамотност. Моравенов подчерта, че малките регионални борси имат ключова образователна функция за местните общества и държавите трябва да подкрепят тези процеси, за да активират блокирания в банковите депозити капитал. “За нашия регион от ключово значение е и повишаването на финансовата грамотност. Една от основните задачи на малките регионални борси е именно да обучават местните инвеститори на техния език. Държавата също може да помогне чрез въвеждането на индивидуални инвестиционни сметки с данъчни облекчения, каквито практики вече съществуват в някои европейски страни. Подобни стимули трябва да бъдат синхронизирани на европейско ниво”. посочи той.

В края на панела на високо равнище със специално видео се включи и Матиас Корман, генерален секретар на ОИСР.

Той изпрати силно видео послание, в което посочи, че Единният пазар от над 450 милиона души е най-мощният, но все още недостатъчно използван актив на Европа. “Живеем в период на истинска несигурност. Европа разполага с един силен, но недостатъчно използван досега инструмент – Единния падар. Разгръщането му ще изисква по-дълбоки реформи. По-дълбоката икономическа интеграция е ключът към стратегическата независимост и конкурентоспособност на Европа”. Той илюстрира ползите от интеграцията чрез примера на България, която от присъединяването си към ЕС през 2007 г. е увеличила своя БВП на глава от населението от 43% на 62% спрямо средното ниво за ОИСР. Потенциалът на Единния пазар все още не е напълно разкрит. Неговото отключване изисква по-дълбока интеграция и структурни реформи. От страна на ОИСР виждаме три основни приоритетни области за действие, посочи Корман и очерта ключовите моменти:

Като първи приоритет Корман очерта премахването на прекомерните регулаторни бариери пред търговията с услуги, които генерират три четвърти от икономиката на континента, но вътрешната им търговия остава едва 16% от БВП. “Първо, премахване на бариерите пред търговията и конкуренцията в сектора на услугите. Услугите генерират близо три четвърти от икономическата активност в Европа. Въпреки това вътрешната търговия с услуги в ЕС възлиза на едва 16% от БВП, което е под половината от търговията със стоки (42%). Прекомерните регулации ограничават конкуренцията и поддържат цените на услугите твърде високи. В сектори като търговията на дребно и строителството регулаторните пречки дори са се увеличили след приемането на Директивата за услугите през 2006 г. Инструментите на ОИСР за оценка на конкуренцията могат да помогнат на правителствата да идентифицират и отстранят тези пречки. Препоръчваме съкращаване на административната тежест и задължителен анализ на разходите и ползите при всяко ново законодателство.”, заяви генералният секретар на ОИСР.

Относно Съюза на спестяванията и инвестициите, Корман подкрепи тезата на проф. Моравенов, че европейските компании разчитат твърде много на банково финансиране, което забавя иновациите в сравнение със САЩ. Генералният секретар призова за пренасочване на част от спестяванията на домакинствата към реални инвестиции, разширяване на частните пенсионни фондове и подобряване на надзорното сближаване между отделните държави в ЕС. “Второ, реално изграждане на Съюза на спестяванията и инвестициите. Финансовите пазари в Европа (около 69% от БВП) са значително по-малки от тези в САЩ (177%). Европейският бизнес разчита прекалено много на банкови кредити, което ограничава иновациите. Пренасочването на част от спестяванията на европейските домакинства, които възлизат на над 10 трилиона евро в банкови сметки, към реални инвестиции, би променило изцяло тази картина. Последните реформи в областта на секюритизацията и рамките за инвестиции на дребно са добра първа стъпка, но трябва да се засили конкуренцията при инвестиционните продукти и да се развият частните пенсионни фондове.”

В енергийния сектор неговата визия се фокусира върху разширяването на трансграничните мрежови връзки и уеднаквяването на правилата за пазара на електроенергия, които все още държат цените в Европа твърде високи спрямо САЩ и Китай. “Цените на електроенергията в Европа остават твърде високи в сравнение със САЩ и Китай. Имаме огромен потенциал да подобрим енергийната сигурност чрез разширяване на капацитета за възобновяема енергия. Това изисква сериозно разширяване на трансграничната преносна мрежа, уеднаквяване на регулациите за пазара на електроенергия в ЕС и по-добра координация на мрежовото планиране на европейско ниво”, посочи Корман.

И по трите приоритета процесът на присъединяване към ОИСР може да помогне за отключване на ползите от интеграцията за трите страни кандидатки – България, Хърватия и Румъния. Този трансформационен процес изгражда доверие у инвеститорите, повишава конкурентоспособността на пазарите и съгласува националните политики с най-добрите международни практики, убеден е Корман.

По думите му по-дълбоката икономическа интеграция е ключът към стратегическата автономия на Европа. “ОИСР ще продължи да подкрепя европейските страни със своите данни и препоръки. Европа разполага с всички необходими инструменти – време е да ги използваме по най-добрия начин”, призова той.

HOSPITALITY PARTNERS: Hilton, East Plaza

CATERING PARTNER: Рила Кетъринг, Сладко и солено, Фрешко

LOGISTIC PARTNERS: VOLT

https://www.bia-bg.com/news/view/36012/

business.dir.bg – Готови ли са образователните ни системи за бъдещата работна сила в ерата на ИИ?

Публикувана: 01.06.2026 13:55

0 Снимка: “Булфото”

Най-важната тема, когато говорим за изкуствен интелект, е доколко образователните ни системи са готови да подготвят сегашната и бъдещата работна сила за предизвикателствата. Това заяви председателят на Икономическия и социален съвет (ИСС) на България Зорница Русинова в първия ден на Green Transition Forum 6.0.

От днес до 5 юни в София най-голямата платформа в Централна и Източна Европа за дискусии по устойчиво развитие и икономическа трансформация събира на едно място световни лидери, водещи икономисти и представители на индустрията в контекста на необходимостта от дълбоки реформи.

Според Зорница Русинова технологиите и ИИ отварят различна форма на неравенства, затова социалният договор трябва със сигурност да вземе предвид дигиталната трансформация и изкуствения интелект.

Изправени сме пред една различна реалност, защото отдавна излязохме от това да имаме прогнозируем пазар на труда – няма как да предвидим кои технологии как ще се развият, как ще променят икономиката и пазара на труда, коментира Русинова. Тя допълни, че през последните години се забелязва как изкуственият интелект променя не само ежедневието ни, но и всяка една професия.

По думите на председателя на ИСС все още е много трудно да преценим влиянието на изкуствения интелект. Тя цитира статистика, според която около 10 процента от компаниите с над 10 човека на ниво ЕС използват ИИ към края на миналата година, като в рамките на две години този процент е нараснал с малко над 3 на сто. Все още нито в Европа, нито на световно ниво съществуват единни счетоводни стандарти за ИИ и затова трудно може да се прецени обемът на инвестициите на компаниите за внедряването му.

Според Русинова има две неща, които зависят от всички нас по отношение навлизането на ИИ. На първо място са регулацията и правната рамка. Тя припомни, че в Европа има вече предоставена рамка за прилагане на ИИ. Но предвид това, че Европа не е собственик на ИИ, следва въпросът за повече или по-малко регулация и за това доколко тя пречи на конкурентоспособността, коментира Русинова.

По думите ѝ виждаме множество европейски инициативи за регулиране на определени сфери, в които има все повече ИИ. Като една от последните инициативи на Европейската комисия (ЕК), а именно директивата за така наречените “платформени работници” – всички, които работят и получават опит през различни платформи. Тази година предстои нейното транспониране в България, а ИСС е дал препоръки как това да се случи. Тази директива е важна, защото трябва да гарантира правата на хората, каза председателят на съвета.

Зорница Русинова отбеляза, че все повече се говори за законодателство, което да регламентира използването на алгоритми при наемането на хора и прилагането на алгоритми, когато става въпрос за човешки ресурс. Според нея тази тема също е изключително важна, тъй като не трябва да се нарушава обективната оценка за конкретния човек и за неговите умения.

HOSPITALITY PARTNERS: Hilton, East Plaza

CATERING PARTNER: Рила Кетъринг, Сладко и солено, Фрешко

LOGISTIC PARTNERS: VOLT

Ако вярвате в правото си на обективна информация, подкрепете ни.

В мисията си да предоставяме обективни, достоверни и навременни новини разчитаме на вашата подкрепа.

Ако вярвате в правото си на обективна информация, подкрепете ни.

https://business.dir.bg/ikonomika/gotovi-li-sa-obrazovatelnite-ni-sistemi-za-badeshtata-rabotna-sila-v-erata-na-ii

2. Работодатели

в. Марица, стр. 11 – Хартиените трудови книжки отиват в историята

Публикувана: 02.06.2026 00:04

Всички работещи на трудов договор вече трябва да са получили от работодателя си окончателно оформена трудова книжка. От 1 юни хартиеният документ, в който за много поколения българи се записваше трудовият стаж, окончателно отива в историята. Започват да текат и последни месеци за оформяне на служебните книжки – аналогът на трудова книжка за държавните служители. Това произтича от промени в Кодекса на труда и в Закона за държавния служител, направени през 2023 г. Част от текстовете предвиждат срокове, изтичащи на 1 юни, а друга част от текстовете влизат в сила именно от утре.

Точно преди година хартиената трудова книжка беше заменена с единен електронен трудов запис в нов регистър на заетостта, администриран от НАП. С това всички данни и обстоятелства, свързани с трудовото правоотношение на работещите, вече се въвеждат и съхраняват само в електронен вид. Работодателите обаче имаха една година – до 1 юни 2026 г., в която да оформят трудовите книжки на служителите, като запишат с цифри и думи продължителността на трудовия стаж, положен от служителя при него към 1 юни 2025 г.

След оформянето u трудовата книжка се връща незабавно на служителя, гласи текстът в Кодекса на труда.

За държавните служители срокът за оформяне на служебната книжка от работодателя започва да тече от 1 юни и ще е до 31 декември. Тези книжки също задължително се връщат на служителя. Държавните ведомства имаха срок до вчера да впишат в регистъра на заетостта всички данни от служебната книжка.

Въпреки че отиват в историята, трудовите и служебните книжки не бива да се изхвърлят. Според Кодекса на труда книжките, издадени и водени преди 1 юни 2025 г., продължават да бъдат официални удостоверителни документи за вписаните в тях обстоятелства. Затова и Националният осигурителен институт излезе със специална препоръка осигурените лица да съхраняват всичките си трудови книжки до пенсиониране, тъй като може да им се наложи да удостоверят осигурителните периоди, които са записани в тях.

“Една реформа изисква хоризонт, особено когато засяга трудови и осигурителни права на милиони. Анализа за отпадането на трудовата и служебната книжка започнах като министър през 2022 г., законовите промени приехме (след много работа по тях) през 2023 г., а досега се надграждаха системи и се попълваха данни. Има още много такива излишни хартийки, за чието отпадане отново ще внасяме законодателни предложения. За да може, като се обърнем назад, да видим, че сме свършили много за облекчаване на българските граждани”, коментира по повод историческата промяна депутатът от ДБ Божидар Божанов.

https://clippingpoint.net/article/3e4c187b0137d05beb192f3a37eb02f3136ff517

Статията може да бъде прочетена още в:

https://provaton.bg/2026/06/02/%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d0%b0-%d0%ba%d0%bd%d0%b8%d0%b6%d0%ba%d0%b0-%d0%be%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%b0-%d0%b2-%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b8%d1%8f%d1%82%d0%b0-%d0%bd%d0%be/

pariteni.bg – Данъчното облекчение за ТЕЛК, което много хора пропускат

Публикувана: 02.06.2026 12:40

Плащането на данъци е задължение. Оптимизирането им — законно право. Ако имате решение от ТЕЛК или НЕЛК за 50% или над 50% намалена работоспособност, законът ви дава право да платите по-нисък данък върху доходите си.

Важно уточнение от самото начало: това не е помощ, която се изплаща автоматично, а данъчно облекчение. То има смисъл само ако имате облагаем доход — заплата, хонорар, наем или друг доход, върху който се дължи данък. Ако нямате такъв доход, няма данъчна основа, от която да се приспадне облекчението.

Това е особено важно за пенсионерите. Самата пенсия от НОИ е необлагаем доход, затова ако получавате само пенсия, няма да получите сума обратно. Но ако имате и друг облагаем доход — например работите, отдавате имот под наем или получавате хонорар — тогава ТЕЛК решението може да ви донесе реална данъчна полза.

📌 За пълния списък на всички облекчения, на които може да имате право, вижте „Данъчни облекчения за граждани – как да си върнете пари от държавата”

Как работи механизмът — просто обяснение

Данъчното облекчение не е директен превод на пари по сметката. То намалява данъчната ви основа — сумата, върху която се изчислява дължимият 10% данък.

При ТЕЛК/НЕЛК от 50% нагоре годишната данъчна основа може да се намали с 4 049,43 евро. Това означава максимална реална икономия от около 405 евро годишно. Ако облагаемият ви доход е по-нисък от тази сума, ползата също ще е по-малка — облекчението не може да надхвърли наличната данъчна основа.

istock

Пример: ако годишният ви облагаем доход е 10 000 евро, без облекчението данъкът е 1 000 евро. След приспадането на 4 049,43 евро новата основа става 5 950,57 евро, а данъкът — около 595 евро. Разликата е около 405 евро, които иначе щяхте да преведете в НАП.

Кой има право

Право на облекчението имат лицата с 50% или над 50% трайно намалена работоспособност, установена с влязло в сила решение на ТЕЛК или НЕЛК. За да има реална финансова полза, трябва да има и облагаем доход — например заплата, хонорар или доход от наем.

Решението на ТЕЛК/НЕЛК не е нужно да е валидно през цялата година. Облекчението се ползва включително за годината, в която неработоспособността е настъпила, и за годината, в която срокът на решението изтича.

Има и важно правило за хората в пенсионна възраст: ако сте навършили възрастта за пенсия, докато решението е било валидно, или намалената работоспособност е установена след навършването ѝ, облекчението може да се ползва пожизнено — без ново преосвидетелстване за данъчни цели.

Ако работите на трудов договор, не е нужно да чакате края на годината, за да усетите ефекта. Законът позволява облекчението да се прилага и всеки месец директно от работодателя — като намаление на месечната данъчна основа, а не като директна сума, която получавате обратно.

Как работи на практика: годишното облекчение от 4 049,43 евро се разделя на 12 месеца, което прави 337,45 евро на месец. Всеки месец работодателят изчислява данъка ви не върху пълния брутен доход, а върху сума, намалена с тези 337,45 евро. Тоест ако месечният ви облагаем доход е например 1 000 евро, данъкът се изчислява върху 662,55 евро (1 000 − 337,45), а не върху 1 000 евро. Разликата в удържания данък е около 33–34 евро на месец — или именно около 405 евро за цялата година. Това не са допълнителни пари от държавата — просто работодателят удържа по-малко данък всеки месец, защото данъчната ви основа е по-ниска.

Двата начина да се възползвате

Има два начина да ползвате облекчението: още през годината чрез работодателя или след края ѝ — с годишната данъчна декларация.

Вариант 1: Чрез работодателя

Това е по-лесният и по-бърз начин — особено ако работите на трудов договор. За да го ползвате чрез работодателя, представяте копие от ТЕЛК/НЕЛК решението и подавате писмено искане до счетоводството. След това работодателят намалява месечната ви данъчна основа и удържа по-нисък данък.

istock

Тези облекчения по никакъв начин не натоварват работодателя. Той само съдейства за процедурата.

Вариант 2: С годишна данъчна декларация

Ако сте пропуснали срока при работодателя, ако сте самоосигуряващо се лице или имате доходи от различни източници — подавате годишна данъчна декларация по чл. 50 от ЗДДФЛ между 10 януари и 30 април на следващата година.

Влизате в портала на НАП с ПИК (получава се безплатно от всеки офис) или електронен подпис. Системата зарежда предварително попълнена декларация с данните ви. Намирате Приложение № 10, Част I, попълвате данните от решението на ТЕЛК/НЕЛК и системата автоматично преизчислява данъка. Ако имате надвнесена сума, НАП я превежда по посочения от вас IBAN.

Може ли да се комбинира с други облекчения?

Да — облекчението може да се комбинира с други данъчни облекчения, ако са изпълнени условията за всяко от тях. Например доброволното пенсионно осигуряване и застраховка „Живот” имат свои лимити до 10% от данъчната основа, а облекченията за деца, дарения или ипотека се прилагат по отделни правила.

📌 Ако имате деца под 18 години, може да добавите и облекчение за всяко от тях — до няколкостотин евро годишно. Вижте „Данъчни облекчения за деца: годишният бонус, който мнозина пропускат”

📌 Млади семейства с ипотечен кредит могат да приспадат платените лихви по първите 51 129 евро от главницата. Вижте „Данъчно облекчение за млади семейства с ипотека”

Едно задължително условие: към датата на подаване на декларацията не трябва да имате публични задължения, подлежащи на принудително изпълнение — данъци, осигуровки, глоби. Ако имате такива задължения, първо ги погасете.

Три въпроса, които се задават най-често

Мога ли да ползвам облекчението за увреждане заедно с облекчението за деца? Да, двете са напълно съвместими.

Решението ми изтича в средата на декември — имам ли право? Да, в пълен размер за цялата година. Законът изрично включва годината на изтичане на срока.

Аз съм пенсионер с ТЕЛК, но не работя — мога ли да ползвам облекчението? Не. Облекчението изисква облагаем доход. Ако получавате само пенсия — тя е необлагаема и няма основа, от която да се приспадне. Ако обаче имате и наем, хонорар или заплата — облекчението е напълно приложимо.

Правилата не са сложни, документите са малко, а порталът на НАП върши по-голямата част от работата вместо вас. Проверете решението си и не изпускайте нещо, което ви се полага по закон.

Материалът е с информационен характер и не представлява персонализиран данъчен съвет. Конкретните условия и тълкуванията на НАП подлежат на промяна. При по-сложни случаи се консултирайте със счетоводител или с офис на НАП.

За други полезни съвети, относно личните ви финанси, може да ни последвате във Facebook или Google News Showcase

https://www.pariteni.bg/novini/danyci/danychnoto-oblekchenie-za-telk-koeto-mnogo-hora-propuskat-255772

24info.bg – Хора до 29 години могат да се включат в мерки за придобиване на умения

Публикувана: 02.06.2026 09:30

Хора до 29 години могат да се включат в мерки за придобиване на умения

Млади хора до 29 години имат възможност да се включат в мерки за придобиване на ценни умения, необходими за реализацията им на трудовия пазар. Това напомниха от бюрото по труда в Кърджали, където продължава приемът на заявки от работодатели.

Участието на местни фирми е по проект “Младежка заетост+” , каза директорът на бюрото Метин Хафъзсалим:

“Целта е да се повиши конкурентоспособността на тази група безработни лица, включително чрез възможността за стажуване, обучение по време на работа, осигуряване на заетост или включване в обучение за придобиване на “меки” умения при работодател, което пък ще улесни прехода от образование към заетост и едновременно с това ще доведе до натрупването на ценен професионален опит у тях.” /БНР

https://24info.bg/xora-do-29-godini-mogat-da-se-vklyucat-v-merki-za-pridobivane-na-umeniya

Статията може да бъде прочетена още в:

https://24novini.bg/xora-do-29-godini-mogat-da-se-vklyucat-v-merki-za-pridobivane-na-umeniya

https://jultopave.bg/xora-do-29-godini-mogat-da-se-vklyucat-v-merki-za-pridobivane-na-umeniya

https://progledni.com/2026/06/02/%d1%85%d0%be%d1%80%d0%b0-%d0%b4%d0%be-29-%d0%b3%d0%be%d0%b4%d0%b8%d0%bd%d0%b8-%d0%bc%d0%be%d0%b3%d0%b0%d1%82-%d0%b4%d0%b0-%d1%81%d0%b5-%d0%b2%d0%ba%d0%bb%d1%8e%d1%87%d0%b0%d1%82-%d0%b2-%d0%bc%d0%b5/

https://jiloto.com/xora-do-29-godini-mogat-da-se-vklyucat-v-merki-za-pridobivane-na-umeniya

ruse24.bg – Зорница Русинова: Младежката безработица в България остава над средното за ЕС ниво

Публикувана: 02.06.2026 09:15

Недостигът на подготвени кадри и младежката безработица остават сред най-сериозните предизвикателства пред пазара на труда в Европа. Това заяви председателят на Икономическия и социален съвет на България Зорница Русинова в предаването “България, Европа и светът на фокус” по Радио ФОКУС.

По думите ѝ именно тези проблеми обединяват държавите членки на Европейския съюз и налагат търсенето на общи решения чрез добри практики, европейски директиви и политики, свързани с условията на труд, минималната работна заплата и колективното договаряне.

Повод за коментара е проведената в Народното събрание тристранна среща между икономическите и социалните съвети на България, Испания и Португалия. Участниците обсъдиха предизвикателствата пред пазара на труда, политиките за младите хора, икономическия растеж и конкурентоспособността, както и влиянието на изкуствения интелект върху заетостта и трансформацията на икономиките.

Русинова отбеляза, че младежката безработица продължава да бъде сериозен проблем. По данни, цитирани от нея, в България нивото ѝ е около 13%, което е над средното за Европейския съюз от приблизително 11%.

“Част от трудностите, които младите хора срещат при търсенето на работа, както и проблемите на работодателите, свързани с недостатъчната подготовка и мотивация на кандидатите, са сходни и в трите държави”, посочи тя.

По думите ѝ редица икономически сектори изпитват остър недостиг на работна сила. Като пример тя даде риболовния сектор в Испания и Португалия, където традиционно има високо търсене на кадри.

Русинова подчерта, че обменът на опит между трите държави може да допринесе както за задълбочаване на икономическите отношения, така и за намиране на решения на европейско ниво.

“Чрез нашите консултативни функции и работата ни в Европейския икономически и социален комитет можем да формулираме препоръки към правителствата и да съдействаме за решаването на част от тези проблеми”, заяви тя.

Според председателя на Икономическия и социален съвет няма универсална рецепта за подобряване на включването на младите хора на пазара на труда. В различните държави съществуват специфични предизвикателства. Докато в Испания и Португалия жилищната политика е сред водещите теми, в България фокусът е насочен към развитието на уменията и адаптирането на образованието към новите реалности.

Сред обсъдените проблеми е и задълбочаващата се тенденция на “изтичане на мозъци“ (brain drain). По думите на Русинова все повече млади и квалифицирани хора избират да учат и работят извън страната, а в последните години се наблюдава и нарастваща миграция на кадри извън Европейския съюз.

“Навлизането на новите технологии и изкуствения интелект променя пазара на труда и очакванията на младите хора към работното място. Това изисква нови идеи и законодателни решения, които да отговорят на променящата се среда”, допълни Русинова.

Чуйте още в аудиозаписа:

https://www.ruse24.bg/novini/Bylgaria/Zornica-Rusinova-Mladezhkata-bezrabotica-v-Bulgariya-ostava-nad-srednoto-za-ES-nivo-2974661

actualno.com – За късото майчинство и дългото чакане мъжете да спрат да говорят от името на жените

Публикувана: 02.06.2026 09:00

Владо Николов е спортна легенда и баща на 4 деца. 4! Неведнъж е благодарил на съпругата си Мая за голямото им семейство и за това, че както самата тя е споделяла, е прекратила собствената си кариера сравнително рано, но не съжалява за това, защото за нея семейството винаги е било приоритет.

Затова когато този Владо Николов, вече депутат от управляващата ПБ (“Прогресивна България” на Румен Радев), допусна възможността майчинството в България да бъде намалено, мнозина се зачудихме дали сме чули правилно.

Аргументите му бяха още по-странни. В Европа майчинството било по няколко месеца, с 2 години майчинство една жена трудно градяла кариера, работодателите не наемали млади жени, за да не плащат дългото майчинство, и финалният мотив – той бил разговарял с майки, които не искали да си стоят вкъщи.

Още: “В ЕС майчинството е само няколко месеца”: ПБ обмисля намаляване на майчинството в България?

И всичко това в контекста на дискусия относно демографската криза у нас.

Ако на стола за интервю стоеше някой лидер на работодателска организация, всичко щеше да е логично. На тях отдавна им се ще майчинството да бъде орязано чувствително, защото, нали, пазара на труда… Баща на 4 деца обаче би трябвало да знае, че няма многодетни семейства с майки-кариеристки. Жените, които нямат търпение да се върнат на работа след първата година, обикновено не са жените, които раждат 3-4 деца. А именно от повече такива семейства, като това на Владо Николов, имаме нужда, за да се върнем на пътя на механичния прираст.

Изобщо, Владо Николов сериозно се е объркал, ако е решил, че ранното връщане на работа е пречката пред българските жени да раждат повече. Не са много жените, които искат да се върнат на работа след първата година. Много са тези, които искат да си гледат детето, но са принудени да се върнат, защото парите не стигат доникъде.

Има вариант и държавните мъже да мислят, че двете години майчинство са някаква субсидирана почивка за жените. Скъпи мъже, вие няма как да знаете, но гледането на бебе и малко дете е многократно по-трудно, отколкото ходенето на работа. Ние сме ги правили и двете, знаем.

Още: Нинова: Точно на 1 юни – намаляване на майчинството! Наказват младите семейства!

Източник: Getty Images

Проблемите на българските жени

Вместо да бъде поредния мъж, който говори от името на жените и обяснява какво искат те, Владо Николов можеше да попита собствената си съпруга какво я е мотивирало да му роди 4 деца. Или пък да се поинтересува от това какво споделят българските жени.

Специално за него и за много други “компетентни” говорители по темата, през март тази година беше представен доклад от проучване на Momfident за психичното здраве на младите майките в България, който изнесе информацията, че почти половината българки не искат да имат второ дете.

44% са взели такова решение, защото им е трудно като майки. Те споделят, че първите 3 години от раждането на детето са съпроводени с изтощение и умора (77,5%), чувство на претовареност и стрес (73,6%) и трудни емоции като гняв, безпокойство, вина и тъга (64,2%)

Почти половината майки в България (44,9%) се оплакват, че не получават достатъчно подкрепа от бащите на децата си за грижите вкъщи.

В проучването нито една не се е оплакала, че не ѝ дават да се върне рано на работа…

Точно обратното – анкетираните работещи майки споделят, че доминиращата емоция при тях е емоционалното изтощение. Много българки заявяват, че се чувстват “разкъсани” между работата и децата, емоционално прегорели и виновни за това, че “пренебрегват” ролята си на майка.

Отново почти половината от работещите майки (47,4%) изпитват вина, че са се върнали на работа преждевременно и оценяват родителството като цяло като по-трудно.

Още: Идеята за съкращаване на майчинството: Зарков се надява да е плод на необмислена импровизация

Източник: БГНЕС

Връщането на работа увеличава натоварването

Още един важен детайл. Стоенето вкъщи не приключва с връщането на работа. Напротив, стоенето вкъщи тогава започва. Никой не боледува повече от едно дете в яслена и градинска възраст. И изведнъж жените се оказват принудени хем да са на работа, хем да са вкъщи. И цялата икономическа логика на упражнението заминава в кофата, защото парите отиват за лекарства. Държавата отдавна се ослушва в поемането на разходите за детски медикаменти, а едно влизане в аптеката излиза колкото вечеря в скъп ресторант.

И когато натоварването се увеличи двойно, а помощта – не, жените започват много да се замислят дали да се наемат да родят още едно дете.

За да се навие една жена на второ и трето дете, тя трябва да е останала с впечатление, че най-ранният период не е толкова тежък и драматичен и може да си го причини отново. Ако обаче в този най-ранен период, когато детето е най-несамостоятелно, най-изискващо и най-често боледуващо, тя трябва и да работи, вероятността да не иска да минава по този път повторно нараства сериозно.

Да не копираме вредни и престъпни практики

Дългото майчинство не е икономическа марка. Тя е морална държавна подкрепа на жените у нас. В България има много грешно функциониращи практики, но дългото майчинство не е една от тях.

За да бъдат емоционално и психически уравновесени и реализирани личности, децата имат нужда от майките си. Много повече от няколкото първи месеца след раждане. Да принудиш майка да остави детето си месеци след като го е родила, защото икономиката ще се срути, е престъпление срещу човечеството. Защо Западна Европа си го позволява не е наша работа. И със сигурност не е наша работа да копираме едни от най-вредните ѝ хуманни практики. Дълбоко вкоренената обич на българина към децата му е изкристализирала в политиката за дългото майчинство и историята няма да прости на онзи, който посегне на това.

А всеки, който реши, че се е загрижил за демографската криза, но не е способен да роди човешко същество, е добре да попита онези, които са способни, какво всъщност искат и от какво имат нужда, вместо да решава вместо тях.

Автор: Десислава Любомирова

https://www.actualno.com/actualno/za-kysoto-majchinstvo-i-dylgoto-chakane-myjete-da-sprat-da-govorjat-ot-imeto-na-jenite-news_2601281.html

enterprise.bg – Пазарът на труда влиза в нова фаза: защо заплатата вече не е достатъчна

Публикувана: 02.06.2026 08:25

Пазарът на труда влиза в нова фаза: защо заплатата вече не е достатъчна

Ниски нива на безработица, недостиг на кадри и устойчив ръст на възнагражденията – на пръв поглед това изглежда като позитивна картина за българския пазар на труда. Под повърхността обаче се натрупват сигнали за друг процес: растящо напрежение между очакванията на служителите, особено по-младите поколения, и възможностите на работодателите.

Ново изследване на Българската стопанска камара (БСК), реализирано в рамките на проекта “Заедно за устойчива заетост”, очертава среда, в която финансовият натиск, поколенческите различия и променящите се очаквания към работното място започват да пренареждат отношенията между работодатели и служители.

Това се случва в момент, когато статистическите данни продължават да показват стегнат трудов пазар – безработицата е ниска, а компаниите продължават да изпитват трудности при намирането на кадри.

От недостиг на хора към недостиг на ангажираност

През последните години основната тема за работодателите беше недостигът на работна сила. Днес проблемът постепенно започва да придобива друго измерение – не просто липса на хора, а липса на достатъчно ангажирани и мотивирани хора.

Изследването на БСК поставя акцент върху няколко структурни тенденции: професионално изчерпване, различни очаквания между поколенията и нарастващата необходимост компаниите да адаптират начина, по който управляват човешкия капитал.

За бизнеса това означава промяна в логиката на конкуренцията за кадри. Ако до скоро работодателите се конкурираха основно чрез възнаграждение, днес все повече значение придобиват други фактори, като организационна култура, възможности за развитие, гъвкавост и качество на работната среда.

Тенденцията е особено видима при по-младите поколения, които поставят по-високи изисквания към смисъла на работата, баланса между професионален и личен живот и възможностите за развитие.

Финансовият натиск е определящ

Въпреки трансформацията на трудовите отношения, възнаграждението продължава да бъде водещият елемент при вземането на решение на служителите.

Последните данни за пазара на труда показват, че ръстът на заплатите продължава, но усещането за финансова сигурност не се подобрява със същото темпо. Причината е комбинацията от инфлационен натиск, повишени разходи за живот и растящи очаквания към доходите.

Това създава риск от парадоксална ситуация: компании увеличават разходите си за персонал, но част от служителите продължават да не възприемат възнаграждението като достатъчно конкурентно.

За работодателите подобен сценарий означава натиск на две нива – едновременно върху разходната страна на бизнеса и върху способността да задържат ключови кадри.

Поколенията променят правилата

Друга линия, очертана в анализа, е свързана с възрастовото многообразие и различните модели на поведение на работното място. БСК разглежда тази тема като стратегически въпрос, а не просто като HR тенденция.

Компаниите все по-често трябва да управляват екипи, в които работят представители на няколко поколения едновременно, които имат съществено различни нагласи към лидерството, комуникацията и кариерното развитие.

За организациите това създава ново управленско предизвикателство. Единен подход към всички служители започва да губи ефективност.

Практиките за управление на хора постепенно се насочват към по-персонализирани модели – различни форми на обучение, гъвкави условия на труд и адаптирани политики за развитие.

От HR функция към бизнес стратегия

Традиционно управлението на хора се възприемаше като отделна HR дейност. Данните и тенденциите през последните години показват, че този модел става все по-трудно приложим.

Пазарът на труда вече влияе директно върху бизнес растежа, производителността и конкурентоспособността.

Ниската безработица сама по себе си не гарантира стабилност. Напротив, тя може да се превърне в източник на риск, ако компаниите не успяват да адаптират организационния си модел към новите очаквания на служителите.

Новият въпрос пред бизнеса

В продължение на години въпросът беше: “Как да намерим хора?”.

Днес той постепенно се променя: “Как да изградим среда, в която хората искат да останат?”.

Разликата между двата въпроса може да изглежда малка. За компаниите обаче тя променя начина, по който се управляват инвестициите в човешки капитал, организационната култура и дългосрочната стратегия за растеж.

Тук ще бъде следващата голяма конкуренция на пазара на труда – не за служители, а за устойчиво ангажирани служители.

https://enterprise.bg/administration/pazarat-na-truda-vliza-v-nova-faza-zashto-zaplatata-veche-ne-e-dostatachna

actualno.com – Работодателите се страхуват от младите висшисти

Публикувана: 02.06.2026 08:05

Разпространението на дистанционната работа след пандемията от КОВИД-19 е основен фактор за по-високата безработица сред младите висшисти, пише Асошиейтед прес, позовавайки се на проучване на клона в Ню Йорк на Управлението за Федерален резерв (УФР) на САЩ. Изследването установява, че работодателите са по-предпазливи при наемането на млади и неопитни служители за позиции, които могат да се изпълняват дистанционно, тъй като обучението и наставничеството от разстояние са по-трудни.

Страх от младите

Снимка: iStock

Според анализа равнището на безработица сред младите висшисти в професии, подходящи за дистанционна работа, се е повишило с около един процентен пункт през периода 2022–2024 г. спрямо 2017–2019 г. За по-възрастните работници в същите сфери безработицата леко е намаляла.

Още: Работим най-много, а сме най-бедни: България е лидер по дълга работна седмица в ЕС

Авторите на проучването изчисляват, че дистанционната работа обяснява близо две трети от увеличението на безработицата сред младите висшисти след пандемията от КОВИД-19. Според тях работодателите предпочитат да не назначават наскоро завършили студенти в сформирани екипи, тъй като усвояването на необходимите умения е по-трудно извън офисната среда, допълва БТА.

https://www.actualno.com/economy/rabotodatelite-se-strahuvat-ot-mladite-visshisti-news_2601553.html

24chasa.bg – Гърците работят най-дълго в ЕС, след тях са българите

Публикувана: 02.06.2026 07:35

Гърция заема първо място в Европейския съюз по продължителност на действително отработеното време през 2025 г., показват данни на статистическата служба на ЕС – Eurostat. Средната работна седмица в страната достига 39,6 часа при средно 35,9 часа за ЕС.

След Гърция се нареждат България и Полша с по 38,7 часа, Литва с 38,4 часа и Словения с 38,3 часа седмично. В другия край на класацията са Нидерландия с 31,9 часа, Германия и Дания с по 33,9 часа и Австрия с 34 часа.

От Евростат уточняват, че става въпрос за реално отработените часове на основното работно място през референтната седмица, а не за часовете, заложени в трудовия договор.

В Гърция мъжете, работещи на пълен работен ден, са работили средно по 41,8 часа седмично, докато при жените показателят е 38,8 часа. Особено висока е заетостта при самонаетите лица и работодателите, които отработват средно съответно 46,3 и 49,2 часа седмично.

Данните идват на фона на продължаващия обществен дебат около трудовото законодателство в страната. Наскоро приетите промени предвиждат възможност при определени условия работният ден в частния сектор да достигне до 13 часа, което предизвика реакции от синдикати и работодателски организации.

Междувременно средната продължителност на работната седмица в Европейския съюз продължава да намалява от 36,9 часа през 2015 г. до 35,9 часа през 2025 г.

На европейско ниво най-дълги работни седмици се отчитат в секторите на селското, горското и рибното стопанство, както и сред мениджърите и военнослужещите.

Въпреки че гърците работят най-много часове сред държавите членки на ЕС, темата за връзката между продължителността на труда, производителността, доходите и качеството на живот остава сред най-обсъжданите въпроси в страната.

https://www.24chasa.bg/biznes/article/22960938

dartsnews.bg – ПБ няма да режат майчинството, но готвят стимули за ранно връщане на работа

Публикувана: 02.06.2026 07:30

Властта обмисля въвеждането на допълнителни стимули за майките, които решат да се върнат на работа преди детето им да е навършило 2 години. Това стана ясно от думите на депутата от „Прогресивна България“ Константин Проданов по време на брифинг в парламента в понеделник.

Той подчерта, че в публичното пространство се спекулира с темата за майчинството, но към момента не се обсъждат нито съкращаване на периода за отглеждане на дете, нито намаляване на обезщетенията, които майките получават.

„Напротив, търсим механизми, с които да насърчим онези родители, които по собствено желание искат да се върнат по-рано на пазара на труда. Условията за това трябва да станат по-добри и по-изгодни“, посочи Проданов.

По думите му България продължава да се сблъсква с хроничен недостиг на места в яслите и детските градини, особено в големите градове, което е сред основните пречки пред ранното завръщане на родителите на работа.

„Държавата отсъства от сериозно наболелия проблем с яслите и детските градини. Преди да се мисли за промени, свързани с майчинството, държавата трябва да си влезе във функциите и да гарантира, че няма да има нито едно дете без място в детско заведение“, заяви народният представител.

От „Прогресивна България“ подчертаха, че политиката на управляващото мнозинство е насочена към създаване на повече възможности за родителите, а не към ограничаване на съществуващите права. Според тях всяка бъдеща промяна трябва да бъде съобразена както с демографските предизвикателства пред страната, така и с недостига на работна сила в редица сектори на икономиката.

Темата за майчинството беше поставена на дневен ред през последните седмици след обществени дискусии за възможни промени в системата на обезщетенията. От управляващото мнозинство обаче категорично заявиха, че не се предвижда съкращаване на двугодишния период на майчинство, който остава сред най-дългите в Европейския съюз.

По време на брифинга беше посочено още, че усилията на правителството ще бъдат насочени към разширяване на достъпа до детски заведения и създаване на по-гъвкави възможности за съвместяване на професионалния и семейния живот, така че родителите сами да могат да избират кога да се върнат на работа.

По-рано днес Владимир Николов от ПБ заяви по bTV, че е възможно съкращаване на периода на майчинството само при условие, че има достатъчно места в детските ясли. Той посочи, че част от работодателите избягват да наемат жени в детеродна възраст, защото се опасяват от дългия период на отсъствие заради майчинство. Според него това създава косвена дискриминация на пазара на труда.

„Мерките, които ще предложим, са това да няма дискриминация от работодателите към жените, защото има статистика, която показва, че част от работодателите не наемат жени в детеродна възраст, опасявайки се, че трябва да плащат дълго майчинство“, заяви той.

България е сред държавите в Европа с най-дълъг платен отпуск за отглеждане на дете. Майките имат право на общо 410 дни отпуск поради бременност и раждане, като през този период получават обезщетение в размер на 90% от средния си осигурителен доход. След навършване на една година на детето те могат да ползват и отпуск за отглеждане на дете до 2-годишна възраст, за който се изплаща фиксирано месечно обезщетение. В момента, ако майката се върне на работа преди изтичането на този срок, тя получава част от полагащото ѝ се обезщетение, като именно този механизъм е сред обсъжданите за допълнително стимулиране.

По данни на Европейската комисия България е сред страните с най-дълъг период на отпуск за отглеждане на дете в ЕС. В много европейски държави платеният отпуск е значително по-кратък, но е съчетан с по-развита система от детски ясли, градини и гъвкави форми на заетост за родителите. Това е една от причините темата за баланса между майчинството и връщането на работа да продължава да бъде обект на обществен дебат и у нас.

http://dartsnews.bg/2026/06/02/%d0%bf%d0%b1-%d0%bd%d1%8f%d0%bc%d0%b0-%d0%b4%d0%b0-%d1%80%d0%b5%d0%b6%d0%b0%d1%82-%d0%bc%d0%b0%d0%b9%d1%87%d0%b8%d0%bd%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%d1%82%d0%be-%d0%bd%d0%be-%d0%b3%d0%be%d1%82%d0%b2%d1%8f/

Статията може да бъде прочетена още в:

https://paragraf.bg/nyama-da-se-namalyava-srokat-na-majchinstvo-no-shte-stimulirat-zhenite-da-se-vrashtat-po-rano-obzor/

в. Труд, стр. 6 – Закъснение за работа: какви са последиците за работника?

Публикувана: 02.06.2026 00:04

Какви мерки може да предприеме работодателят, когато работник или служител системно не спазва началото на работното време?

М. Стоянова, гр. Варна

ОТГОВОР – В чл. 187 от Кодекса на труда (КТ) е предвидено, че нарушения на трудовата дисциплина са: 1. закъснение, преждевременно напускане на работа, неявяване на работа или неуплътняване на работното време; 2. явяване на работника или служителя на работа в състояние, което не му позволява да изпълнява възложените му задачи; 3. неизпълнение на възложената работа, неспазване на техническите и технологичните правила; 4. произвеждане на некачествена продукция; 5. неспазване на правилата за здравословни и безопасни условия на труда; 6. неизпълнение на законните нареждания на работодателя; 8. злоупотреба с доверието и уронване на доброто име на предприятието, както и разпространяване на поверителни за него сведения; 9. увреждане на имуществото на работодателя и разпиляване на материали, суровини, енергия и други средства; 10. неизпълнение на други трудови задължения, предвидени в закони и други нормативни актове, в правилника за вътрешния трудов ред, в колективния трудов договор или определени при възникването на трудовото правоотношение.

Съгласно чл. 188 от КТ, дисциплинарните наказания са забележка, предупреждение за уволнение и уволнение. Според чл. 189, ал. 1 от КТ, при определяне на дисциплинарното наказание работодателят следва да вземе предвид тежестта на нарушението, обстоятелствата, при които е извършено, както и поведението на работника или служителя. Преди налагане на дисциплинарното наказание работодателят е длъжен да изслуша работника или служителя или да приеме писмените му обяснения и да събере и оцени посочените доказателства/чл. 193, ал. 1 от КТ/. Когато работодателят предварително не е изслушал работника или служителя или не е приел писмените му обяснения, съдът отменя дисциплинарното наказание, без да разглежда спора по същество – ал. 2 на чл. 193 от КТ. В ал. 3 на чл. 193 от КТ е указано, че разпоредбите на предходната алинея не се прилагат, когато обясненията на работника или служителя не са били изслушани или дадени по негова вина.

Дисциплинарното наказание се смята за наложено от деня на връчване на заповедта на работника или служителя или от деня на нейното получаване, когато е изпратена с препоръчано писмо с обратна разписка.

https://clippingpoint.net/article/e8e297461d765c3a33cbdf5999321927d8d3751b

Статията може да бъде прочетена още в:

https://trud.bg/a/articles/%D1%82%D1%80%D1%83%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BD%D0%B0-%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%81%D1%83%D0%BB%D1%82%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F-%D0%BD%D0%B0-%D1%82%D1%80%D1%83%D0%B4-news-%D0%B7%D0%B0%D0%BA%D1%8A%D1%81%D0%BD%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5-%D0%B7%D0%B0-%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%B0-%D0%BA%D0%B0%D0%BA%D0%B2%D0%B8-%D1%81%D0%B0-%D0%BF%D0%BE%D1%81%D0%BB%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D1%86%D0%B8%D1%82%D0%B5-%D0%B7%D0%B0-%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B0

24plovdiv.bg – 1/3 от младите у нас не работят по специалността си

Публикувана: 01.06.2026 19:45

За 2 г. близо 40 хил. по-малко на пазара на труда, само при по-възрастните заетостта расте

27% от работещите млади българи са на длъжности, които само частично съответстват на образованието и специалността, която са придобили.

При 10% съответствие изобщо липсва

Това показват данните от последния годишен доклад на Института за икономически изследвания към БАН. В същото време проучване на “Евробарометър” отчита, че работодателите в България срещат сериозни затруднения при намирането на квалифицирани кадри – 40% от малките и средните предприятия у нас определят процеса като “много труден”, докато за ЕС средната стойност е 24%. Още 18% оценяват намирането на кадри като “по-скоро труден процес”.

“Икономиката трябва да бъде ориентирана към създаване на работни места, изискващи специализирани дигитални умения, чрез насърчаване на технологичното обновление, иновационната активност и развитието на сектори с висока добавена стойност”, препоръчва доц. Димитър Златинов от икономическия екип на БАН, който е ръководител на изследването.

По данни на Евростат за 2025 г. средно за България всеки пети на възраст 15-64 г. работи на позиция, която изисква по-ниско образование от това, което е придобил. В хотелиерството и ресторантьорството важи за всеки втори, в селското, горското и рибно стопанство процентът е 45,6. В сектор административни и спомагателни дейности 50,8% работят под ценза си, както и 33,7% от заетите в преработващата промишленост.

А прогнозите са, че до 2035 г. около

44% от всички нови работни места ще изискват високо ниво на квалификация,

50% – средно , а едва 6% – ниско.

Макар показателите за безработица от едва 3,6% и висока трудова заетост от близо 71% да говорят за добро състояния на българския пазар на труда, от Икономическия институт към БАН алармират за свиващ се трудов ресурс.

Младите продължават да са най-уязвимата група на трудовия пазар у нас, посочват учените икономисти. В тази възрастова група е регистрирана безработица от 13,1%. Само за две години – от 2023 г. насам, икономически активните лица в страната спадат с почти 38 хил. души.

Намалението идва основно от хората до 34 г.,

докато при възрастните дори има увеличение на заетостта. За спада при най-младите до 24 г. експертите посочват като основни причини по-дългото задържане в образованието, демографския спад и слабото развитие на алтернативни форми на заетост като почасовата работа.

С 42 хил. по-малко са икономически активните между 25 и 34 години, което е особено критично, тъй като тези възрастови групи формират входа към активния трудов живот и са ключови за възпроизводството на работната сила в средносрочен и дългосрочен план.

България е

на опашката в Европа по млади, заети на непълно работно време

През 2025 г. от тази възможност у нас са се възползвали 8,2%, докато за ЕС средният показател е 34,7%. Експертите напомнят, че в повечето западноевропейски страни точно тази форма на заетост позволява на младите да съчетават образование и работа.

С близо 10% е нараснал броят на работещите пенсионери от 2023 г. насам – през миналата година трудещите се над 65-годишна възраст са 120, 8 хил. души. По-дългото оставане на работа може частично да смекчи ефектите от демографското свиване, но не и да замести в достатъчна степен намаляващия брой по-млади поколения в работната сила, предупреждават икономистите от БАН.

Изследването на “Евробарометър” пък показва, че едва 2% от малките и средните предприятия в България са се опитали да потърсят служители от други страни в ЕС, а 7% – от трети страни. Стойностите за ЕС са по-високи – 12% от страни членки и и 14%извън съюза.

Интервю с доц. Димитър Златинов четете утре

https://www.24plovdiv.bg/novini/article/22959218

Статията може да бъде прочетена още в:

https://www.168chasa.bg/article/22959247

https://www.24chasa.bg/bulgaria/article/22959079

3e-news.net – България е шампион по недостиг на кадри в ЕС: четири от всеки десет работодатели трудно намират квалифицирани служители

Публикувана: 01.06.2026 17:30

Ново проучване на Евробарометър поставя България на първо място в Европейския съюз по проблеми с наемането на квалифицирана работна ръка. Недостигът на квалифицирани кадри вече не е просто проблем на отделни отрасли, а една от най-сериозните структурни заплахи за конкурентоспособността на българската икономика. Данните са показателни. Цели 40% от българските малки и средни предприятия определят намирането на квалифицирани кадри като „много трудно“, при средно едва 24% за ЕС. Още 18% посочват, че процесът е „по-скоро труден“. Така близо шест от всеки десет български работодатели срещат сериозни проблеми при подбора на персонал.

На другия полюс е Нидерландия, където компаниите отчитат най-малко затруднения при намирането на работна сила.

Изследването, проведено между 1 и 17 декември 2025 г. сред 12 900 малки и средни предприятия в ЕС, включително 503 в България, показва, че кадровият дефицит вече е общоевропейски проблем. Почти половината от всички европейски МСП – 46% – изпитват трудности при намирането на хора с необходимите умения.

Парадоксално е, че въпреки рекордния недостиг на работна ръка българският бизнес остава сред най-пасивните в Европа при търсенето на служители извън страната.

Само 2% от българските компании са се опитвали да наемат работници от други държави членки на ЕС, а едва 7% са търсили кадри от трети страни. Огромните 92% изобщо не са предприемали подобни стъпки.

Това контрастира с усилията на редица западноевропейски държави, които активно привличат специалисти от Азия, Латинска Америка и Африка, за да компенсират демографските проблеми и недостига на умения.

Сред българските работодатели, които все пак са наемали хора извън ЕС, повече от половината – 51% – определят процеса като труден. Средно за Европейския съюз този дял достига 54%.

Проучването очертава ясно и професиите, в които липсата на кадри е най-остра.

Най-често българските работодатели търсят специалисти извън ЕС за водопроводни, отоплителни, вентилационни и метални дейности (18%), шофьори и транспортни оператори (14%), ИТ специалисти (12%), квалифицирани строителни работници (12%) и инженери по електротехника и електроника (11%).

Това са именно професиите, които са в основата на индустриалната трансформация, енергийния преход, дигитализацията и модернизацията на икономиката.

Недостигът на такива кадри вече оказва пряко влияние върху инвестициите, производителността и способността на компаниите да разширяват дейността си.

Според икономисти и анализатори основната причина България да оглавява негативната класация е демографската криза.

Страната е сред държавите в ЕС с най-бързо намаляващо население и най-силен натиск от застаряването на работната сила. Всяка година пазарът на труда губи повече хора чрез пенсиониране, отколкото успява да привлече чрез новозавършили специалисти.

Проблемът се задълбочава и от продължаващото изтичане на квалифицирани кадри към по-развитите икономики на ЕС. Особено силно засегнати остават инженерните специалности, ИТ секторът, медицината и научноизследователската дейност.

Другият голям проблем е т.нар. „skills mismatch“ – разминаването между уменията, които образователната система произвежда, и тези, които бизнесът търси.

Работодателските организации от години предупреждават, че учебните програми се актуализират твърде бавно, а университетите често подготвят специалисти в направления с ограничено търсене, докато индустрията изпитва остър недостиг на инженери, техници и дигитални експерти.

Според експерти решението не може да бъде единствено във вноса на работна сила. По-важно е създаването на устойчива връзка между образованието и бизнеса.

Проучванията на Европейската комисия и практиките в Германия и Австрия показват, че най-успешни са системите, при които компаниите участват пряко в обучението на бъдещите кадри.

Германският модел на дуално образование позволява учениците да прекарват до 70% от времето си в реална работна среда, докато в Австрия браншовите организации участват активно в разработването на професионалните стандарти и изпити.

Подобни модели вече дават резултати и в България чрез инициативи като проекта ДОМИНО в професионалното образование и редица програми на ИТ сектора, включително обученията за програмисти, подкрепени от бизнеса.

Дори когато компаниите търсят кадри извън ЕС, те се сблъскват със сериозни препятствия.

Най-често посочваните проблеми са сложните имиграционни процедури, трудностите при намирането на подходящи кандидати, езиковите бариери и признаването на квалификациите.

Според бизнеса настоящите режими за издаване на разрешителни за работа и пребиваване често са прекалено бавни и непредвидими, което прави България по-малко привлекателна в сравнение с други европейски държави.

Проучването показва ясно какво очакват работодателите.

Най-предпочитаните мерки са финансови стимули и субсидии, съдействие за намиране на подходящи кандидати, информация и консултации за международно набиране на персонал, помощ при имиграция и преместване, както и подкрепа за интеграцията на новонаетите служители.

Според експерти обаче това няма да бъде достатъчно без по-дълбоки реформи.

Бизнесът и образователните експерти все по-често настояват за три ключови законодателни промени.

Първата е създаването на ускорена процедура за актуализиране на учебните програми и откриване на нови специалности, когато има доказан недостиг на кадри.

Втората е въвеждането на статут на преподаватели-практици от бизнеса, които да могат да преподават в университетите и професионалните гимназии без тежките академични изисквания.

Третата е създаването на данъчни стимули за компаниите, които инвестират в обучение, стажове и дуално образование.

На европейско ниво Брюксел вече предприема стъпки за справяне с недостига на работна сила.

Европейската комисия развива т.нар. „Резерв на таланти на ЕС“ – първата общоевропейска платформа за международно набиране на персонал, която трябва да свързва работодатели от държавите членки с квалифицирани кандидати от трети страни.

Паралелно с това се работи по опростяване на визовите процедури и признаването на квалификации чрез новата Визова стратегия на ЕС и Стратегията за управление на миграцията и убежището.

Данните от Евробарометър показват, че кадровият дефицит постепенно се превръща в един от най-големите икономически проблеми както за България, така и за целия Европейски съюз.

За България залогът е още по-висок. Ако страната не успее да преодолее разминаването между образование и бизнес, да привлече повече специалисти и да задържи собствените си таланти, недостигът на кадри може да се превърне в основна спирачка пред инвестициите, индустриалната модернизация и икономическия растеж през следващото десетилетие.

https://3e-news.net/bg/a/view/69975/bylgarija-e-shampion-po-nedostig-na-kadri-v-es-chetiri-ot-vseki-deset-rabotodateli-trudno-namirat-kvalificirani-slujiteli

b2bmedia.bg – Teftero – българската иновация в управлението на малките бизнеси в сферата на услугите

Публикувана: 01.06.2026 17:20

Българска компания обедини и дигитализира управлението на малките бизнеси в сферата на услугите. Teftero на ИТ компанията Mont Soft стъпва на пазара със заявката да бъде първата българска платформа за мениджмънта и координация на всички процеси в микро, малки и средни компании и организации в сектора на консултантските услуги – ИТ компании, маркетинг фирми, адвокатски дружества и счетоводители, организации от неправителствения сектор. Тя е иновация, която надгражда познатите ERP системи, като отговаря по функционалности, цена и бързо внедряване на нуждите на предприемачите, като им дава възможност да взимат информирани решения бързо.

Красимир Каменов, изпълнителен директор на Mont Soft, казва: “Teftero се роди поради нуждата на компании като нашата да обединят в едно всички процеси на управление, проследяване, контрол и отчитане на проектите ни. Позволява ни лесно да взимаме решения, като имаме цялата картина пред себе си. Само за два месеца, докато разработвахме платформата, като мениджър успях да направя пълен преглед на работата ни по клиенти и да вземем решения за оптимизация и за промени, които да повишат ефективността и намалят разходите. Прозрачността при изразходването на ресурси и средства се подобри, а със заложените шаблони на примерни договори и за управление на финансови документи се спестява и време от административни дейности”.

Проучване на IDC (International Data Corporation), фокусирано върху производителността, доказва, че предизвикателствата, свързани с лошото управление на документите и липсата на автоматизация, водят до загуба на 21.3% от общата производителност на организацията. Teftero пести до 20-30% от времето на екипите за организационни, счетоводни и отчетни дейности. Данните се вкарват еднократно и това позволява на служителите да не губят фокус от важните неща. Това води и до значително намаляване на директните работодателски разходи, ограничава микромениджмънта, подобрява контрола по изпълнение на проектите.

Мащабно изследване на McKinsey Global Institute установява, че средностатистическият служител (knowledge worker) прекарва близо 20% от работната си седмица (около 1.8 часа на ден) единствено в търсене и събиране на вътрешна информация – за текущи проекти, финансови документи и др. Това означава, че на всеки 5-ма служители в офиса, работодателят плаща пълната заплата на 1 от тях, само за да “търси документи”.

Teftero е уеб базирана платформа и не изисква да се качва на устройства или компютър. Интуитивна и лесна за използване, нейното внедряване в работата на компания отнема броени дни. Защитата на данните е гарантирана на високо ниво, като системата не позволява данните на различните клиенти да се споделят. Може да се интегрира, доколкото това позволява, със съществуващите счетоводни софтуерни програми и да подпомага следенето на парични ресурси, така че сметките в “тефтера” винаги да са точни.

“Teftero събира офиса в една платформа, като позволява на мениджърите да взимат информирани решения, а не такива “по интуиция”. Това е много важно за малките и средни бизнеси и се радвам, че им даваме възможност да разполагат с времето си да планират растеж, а на екипите – да работят върху проектите си на 100% процента. Ако мога да опиша Teftero с три думи, то те биха били: напълно функционална, с висока степен на контрол и лека за управление”, Красимир Каменов коментира.

Платформата се предлага за тестови период от 2 седмици. Има три различни пакета по обхват на дейности, като разликата е единствено в размера на екипа и нивото на поддръжка.

https://b2bmedia.bg/markets/teftero-bulgarskata-inovaciq-v-upravlenieto-na-malkite-biznesi-v-sferata-na-uslugite-q1Y4r

news.bg – Г-н Николов, колко деца още ще Ви трябват, за да разберете кой плаща майчинските?

Публикувана: 01.06.2026 14:55

Новината на 1 юни от управляващите е, че обмислят да съкратят срока на майчинството, но когато има осигурени достатъчно места в яслите. За тези планове на новата власт стана ясно от думите на народния представител Владимир Николов. Пред БиТиВи той заяви: “Мерките, които ще предложим, са това да няма дискриминация от работодателите към жените, защото има статистика, която показва, че част от работодателите не наемат жени в детеродна възраст, опасявайки се, че трябва да плащат дълго майчинство.” Тук има нещо некоректно в аргумента на господин Николов. Работодателите не плащат обезщетението за отглеждане на дете. Затова ще му предадем бърз урок по социална политика. Според българското законодателство обезщетенията за майчинство в България се изплащат от Държавното обществено осигуряване (ДОО) и покриват два основни периода: бременност и раждане (410 дни) и отглеждане на дете до 2-годишна възраст. Обезщетение за бременност и раждане (410 дни) започва 45 дни преди термина. Изискват се минимум 12 месеца осигурителен стаж за общо заболяване и майчинство. Размерът на обезщетението е 90% от среднодневното брутно трудово възнаграждение или осигурителен доход за последните 24 месеца. След изтичането на 410-те дни майката (или бащата) има право на месечно обезщетение. Размерът се определя всяка година от Закона за държавното обществено осигуряване. Бащата има право на 15 дни отпуск с обезщетение при раждане на дете. След навършване на 6-месечна възраст на детето, бащата може да ползва до 150 дни отпуск за отглеждане на дете, ако майката е съгласна. Обезщетението за отглеждане на дете до 2-годишна възраст е 460,17 евро на месец. Ако майката реши да се върне на работа преди изтичането на 2 години, тя запазва правото си да получава 75% от размера му. За да започне изплащането, трябва да подадете съответните заявления и декларации чрез вашия работодател или директно към териториалното поделение на Националния осигурителен институт (НОИ). Г-н Николов е баща на 4 деца, редно би било досега да е научил кой и как изплаща обезщетението за отглеждане на дете, особено пък след като влезе в голямата политика. Другото изказване на народния представител от “Прогресивна България”, което силно ме подразни е това: “Ако една жена иска да гради кариера, в което няма нищо лошо и е насърчително. Ако тя стои две години майчинство – тоест три месеца преди да роди и след това две години майчинство, дай боже да роди и второ/трето дете, изключително трудно се гради кариера по този начин.” Г-н Николов, най-прекрасното нещо на света за една жена е да “гради кариерата” на майка. Българската жена е силна, комбинативна, доказала се е, че може да съчетава личния с професионалния живот. Това, че жената е станала майка не означава непременно, че се деквалифицира. Това в известна степен се отнася до някои високотехнологични сектори. Все повече жени използват периода на майчинство, за да гледат детето си, но и да се преквалифицират. Стимулирайте тази тенденция като управляващ! Да отгледаш и възпиташ дете изисква ежеминутни грижи и безсънни нощи, но това не те прави по-малко квалифициран. Напротив – изгражда в жената други качества и компетенции, които тя може да приложи, връщайки се на работа. Вашата съпруга е пример за жена с успешна кариера и прекрасно семейство. Между другото, около 145 000 двойки у нас се сблъскват с репродуктивни проблеми. Пука им дали ще се развият кариерно. За тези хора помислете и как да се родят повече българчета! Яслите и детските градини са грижа на общините. Проблем с местата в тях има основно в големите градове. В някои общини такъв проблем няма. Ще съкратите ли от ПБ майчинството за майките в тези общини, където няма недостиг? Да се връщат на работа и да пълнят бюджета, че дефицитът, както стана ясно, е голям! Иначе и без майчинство българската жена ще си отгледа децата. Защото може и знае как!

https://news.bg/comments/i-bez-maychinstvo-balgarskata-zhena-shte-si-otgleda-detsata.html

Статията може да бъде прочетена още в:

https://dnesplus.bg/bulgaria/g-n-nikolov-kolko-detsa-oshte-shte-vi-tryabvat-za-da-razberete-koy-plashta-maychinskite_1225688

3. Бизнес

dnevnik.bg – Малките бизнеси ще ползват 25 куб. м вода на преференциални цени

Публикувана: 02.06.2026 14:00

Малките бизнеси да плащат водата на преференциална цена за първите 25 куб. метра, гласува парламентарната комисия при второто четене на промените в Закона за водите.

Мнозинството прие, че освен битовите потребители по-ниска цена ще плащат детските ясли и градини, училищата, включително висшите, читалищата, лечебните и здравните заведения, социалните домове, а също молитвените храмове и манастирите.

“Ремонтът” във ВиК сектора: Различни тарифи за вода за домакинствата и бизнеса, но ще има още поправки

Членовете на комисията спориха дали делението на потребителите да е според характера на тяхната дейност – домакинства, дребен или по-голям бизнес, или единствено според потребеното количество.

“Европейската директива предвижда разделяне на субектите според количествата и това е принципното положение. Вкарайте праг, не ги разделяйте на битови и небитови, прагът да гарантира нормална цена. Ако трябва, отчетете и броя членове в домакинство. Въведете две тарифи и не ни занимавайте с битови – небитови”, предложи Владислав Горанов от ГЕРБ на вносителите от “Прогресивна България”.

Пеканов изброи куп проблеми за милиардите срещу реформи и (не)възможни решения

“Продължаваме промяната” предложи ограничението да е за потребление до 8 куб. м вода на месец. От една страна – за да не бъдат дотирани собствениците на басейни, а от друга – защото в този размер по данни на ВиК дружествата било потреблението на 90% от водомерите.

Димо Дренчев от “Възраждане” отбеляза, че в по-големите семейства, каквото е неговото, потреблението ще е по-голямо и трябва да се отчита и това.

И двете не бяха приети.

“Нашият критерий води до по-малко допускания и грешки, защото само с количествения критерий ще влезем в десетки различни варианти: ако някой има домашен любимец или два, ако някой е активен спортист и взима по-често душ. Ако заложим количествен критерий без категоризация на битови и небитови потребители, какво правим с училищата, детските градини, манастирите?” попита риторично председателят на комисията Константин Проданов (“Прогресивна България”). Според него прагът от 25 куб. м на месец е разумен за месечно потребление на малките бизнеси, а опасенията за разхищения на питейна вода в басейните коментира с думите: “Дано да станем страна с хора, пълнещи басейните, аз такива не познавам”.

Комисията отхвърли предложението на ДПС за замразяване на цената на водата на нивото от декември 2025 г. Според движението ангажимент за инвестициите във ВиК мрежата имат държавата и общините, а не клиентите на доставчиците.

https://www.dnevnik.bg/biznes/2026/06/02/4920689_malkite_biznesi_shte_polzvat_25_kub_m_voda_na/

automation-bulgaria.com – Възможност за участие в B2B срещи по време на GITEX AI Europe

Публикувана: 02.06.2026 13:50

Представители на българската индустриална и технологична екосистема, включително на малки, средни и стартиращи компании, могат да се включат в двустранни бизнес срещи по време на едно от най-мащабните събития за инвестиции в изкуствен интелект, иновации и дигитализация в Европа – GITEX AI Europe.

За перспективната възможност съобщават от Българската стопанска камара (БСК) и европейската мрежа в подкрепа на бизнеса Enterprise Europe Network (EEN). Специализираният формат за изкуствен интелект се разгръща за втора поредна година в рамките на европейското издание на глобалната платформа за стартъп иновации, автоматизация, роботика, AI и ICT технологии GITEX Global, което дебютира на Стария континент през 2025 г. в Берлин.

На 30 юни и 1 юли немската столица отново ще бъде събирателна точка за иноватори и визионери от Европа и цял свят, а България за втори път ще участва с национален щанд, организиран от Изпълнителната агенция за насърчаване на малките и средните предприятия (ИАНМСП).

Повече за Matchmaking @GITEX AI Europe 2026

Инициативата за изграждане на бизнес контакти между представители на AI сегмента и търсещи решения в тази сфера компании и организации ще се проведе от 30 юни до 4 юли в зоната за инвеститори Investors Lounge, ситуирана в зала 4.2 на изложбения и конгресен център в Берлин.

“На GITEX AI Europe европейски пионери в областта на AI, индустриални лидери, обещаващи стартъпи, инвеститори и политици ще обсъдят бъдещето на изкуствения интелект в голям мащаб”, разкриват организаторите от EEN и партньорите на мрежата от Берлин и Бранденбург.

Инициаторите допълват, че платформата за бизнес сътрудничество има потенциал да свърже участниците с хиляди технологични лидери, основатели, изследователи и иновационни двигатели от цяла Европа и извън нея, а целта е иновациите да се превърнат в реално въздействие.

“Това е уникална възможност за генериране на нови бизнес контакти и сключване на договори. Моделът е ефективен от гледна точка на време и разходи и разкрива отлични бизнес възможности”, посочват от БСК. Срещите ще продължат по 20 минути всяка и ще се проведат присъствено в палатата на Messe Berlin (на 30 юни и 1 юли) и/или онлайн (на 2 и 3 юли). Те ще бъдат предварително уговорени. Участието в инициативата е безплатно, а виртуалната форма за резервиране на срещи вече е отворена.

Срещите на място в сградата на Берлинския панаир ще бъдат достъпни само с валиден билет за GITEX AI Europe, отбелязват от БСК. За да получите безплатен дневен пропуск за събитието, са необходими минимум три потвърдени срещи на място.

Технологичен и AI суверенитет за Европа

“Организирано в Берлин – най-бързо развиващата се столица за иновации и стартиращи компании в Европа, събитието се стреми да надмогне свръхрекламата, като стимулира внедряването на изкуствен интелект в реалния свят, дигиталния суверенитет, индустриалната трансформация и трансграничното сътрудничество в цяла Европа и извън нея.

Обединена от силна рамка за технологичен суверенитет, платформата по уникален начин обединява изкуствения интелект, свързаността, киберсигурността, облачната инфраструктура, квантовите и други технологии, които оформят дигиталното бъдеще на Европа в голям мащаб”, информират организаторите.

Те очакват GITEX AI Europe 2026 за два дни да посрещне повече от 25 000 технологични и бизнес лидери, представители на над 1400 глобални предприятия и стартъпи, повече от 600 инвеститори и специалисти от фондове за рисков капитал, както и над 200 изтъкнати лектори от повече от 100 държави.

Още за инициативата за бизнес контакти Matchmaking @GITEX AI Europe 2026 вижте тук. Допълнителна информация можете да получите от Миряна Недева от екипа на БСК на имейл адрес [email protected].

: БСК; снимки: GITEX AI Europe

Ключови думи: GITEX AI Europe БСК GITEX AI изкуствен интелект B2B бизнес срещи автоматизация роботика ICT

Област: Автоматизация

https://automation-bulgaria.com/article/3403-vazmojnost-za-uchastie-v-b2b-sreshti-po-vreme-na-gitex-ai-europe

Статията може да бъде прочетена още в:

https://industryinfo.bg/article/36742-vazmojnost-za-uchastie-v-b2b-sreshti-po-vreme-na-gitex-ai-europe

novinata.bg – Михаела Доцова: Ще бъдат положени всички усилия за гарантиране на предвидим и прозрачен законодателен процес

Публикувана: 02.06.2026 13:30

Знам колко е важно за бизнеса държавата да бъде предвидима, затова в законотворческия процес ще бъдат положени усилия да бъдат чути мненията на всички заинтересовани страни, процесът на взимане на решения да бъде максимално прозрачен и предвидим, за да се дадат възможности и време бизнесът да изпълни задълженията си. Това заяви председателят на парламента Михаела Доцова в приветствието си на откриването на втория ден на Green Transition Forum 6.0. В началото на своето изказване председателят на Народното събрание Михаела Доцова подчерта, че на 2 юни отбелязваме подвига на Христо Ботев, на всички четници, знайни и незнайни герои, отдали живота си за България. Тя припомни, че не трябва да пренебрегваме думите на Васил Левски, че от нас зависи да бъдем равни на другите европейски народи и допълни, че заветът, който ни беше оставен в борбата за нашето Освобождение, е следван и доказателство за това е, че ние сме горди членове на ЕС. Председателят на Народното събрание Михаела Доцова подчерта, че трябва да се намали административната тежест. Когато държавниците определят правилата, по които икономиката ще действа, трябва предварително да се вслушват в потребностите, пречките и трудностите пред бизнеса, защото няма силна държава без силен бизнес, заяви тя. Именно силният бизнес е този, който ще предпостави ЕС като цяло и България в частност заедно да стоят гордо на световната сцена, добави председателят на парламента. Михаела Доцова отбеляза, че програмата на правителството, която ще бъде представена скоро, предвижда държавата да създаде единен дигитализиран портал, в който с едно заявление с електронен подпис ще могат да бъдат сезирани всички административни органи. Това е нещото, с което българският парламент ще се ангажира приоритетно, подчерта тя и добави, че то е насочено към осигуряване на по-стимулираща административна среда за малкия и средния бизнес. Тези правила ще важат и за големия бизнес, защото проблемите му са същите, но мащабите са различни, уточни председателят на Народното събрание. Регулацията е като монетата, тя има две страни – може да бъде тежест, но и опазване, подчерта Михаела Доцова. Такава е и политиката на ЕС като един от основните световни лидери, който поставя на политическата карта разговора за опазване на природата за бъдещите поколения, условия за намаляване на въглеродния отпечатък, за въвеждане на политика по декарбонизация, отбеляза тя. Председателят на парламента посочи, че опазването на природата от десетилетия е част от принципа на устойчивото управление, но трябва да се проведе и разговор за спешността на действията за опазване на околната среда. ЕС беше един от първите, който постави в световен мащаб тази дискусия и тук регулацията вече има другата гледна точка – регулацията, която гарантира спазване на изискванията на европейската политика за ограничаване изменението на климата и за намаляване на въглеродните емисии, добави Михаела Доцова. ЕС и държавите членки трябва да бъдат достатъчно гъвкави, за да реагира на ситуации като сегашната, в която заради военни конфликти се създават предпоставки за рязко увеличаване на цените на петрола, подчерта председателят на парламента. Според Михаела Доцова е важно в регулациите ЕС и държавите членки да успяват да дадат глътка въздух на бизнеса, за да може да се приспособи към новата ситуация и да се гарантира сигурно бъдещо развитие. Във връзка с повишаването на цените на електроенергията всяка държава трябва да положи максимални усилия да помогне на бизнеса и тук се проявява спецификата на иновативните решения, отбеляза тя. На прага сме на нова индустриална революция, която предопределя икономиката да върви по съвсем нови правила, да се базира предимно и основно на предаване на данни, на изкуствения интелект, посочи председателят на парламента. Развитието на изкуствения интелект ще предпостави регионите да се борят, за да създадат предпоставки за трансфериране на данни и за обработката им, подчерта Михаела Доцова и добави, че тук е уникалното място на България да се пребори за централно място, което ще предопредели и централното място на ЕС в бъдещото развитие на новия вид икономика, а именно дигитализираната икономика. Шестото издание на Green Transition Forum се провежда в София между 1 и 5 юни под мотото Europe’s Next Chapter – Competitive. Innovative. Secure. Тази година форумът e посветен на новата стратегическа програма на Европа, като ще се изследва как Европейският съюз може да превърне своите дългосрочни приоритети в реални действия – чрез засилване на конкурентоспособността, ускоряване на иновациите и гарантиране на сигурността в динамично променящия се глобален свят. Броят на разселените лица по света достигна рекордно високо ниво на фона на сложното взаимодействие на фактори, а глобалната ситуация Това лято само на минути от София ще оживее една истинска цветна приказка, уникална лятна дестинация, съчетаваща природа, басейни, цветни Остават броени часове до най-усмихнатия детски празник – 1 юни в Музейко. Очакваме ви за „Маратон на доброто настроение“ –

https://novinata.bg/bulgaria/mihaela-docova-sthe-badat-polojeni-vsichki-usiliq-za-garantirane-na-predvidim-i-prozrachen-zakonodatelen-proces/

Статията може да бъде прочетена още в:

https://novini.bg/article/2026060209183597135

https://www.bta.bg/bg/news/1138604-predsedatelyat-na-narodnoto-sabranie-mihaela-dotsova-zayavi-pred-uchastnitsite-v

БНР, – Няма силна държава без силен бизнес! | Новините на БНР

Публикувана: 02.06.2026 12:16

За мен е удоволствие днес да бъда на Грийн Транзишън форум. Ако взема препратка от думите на господин Станишев в началото, нещо, което и аз предварително си мислех да споделя днес, на 2 юни, когато отбелязваме подвига на Ботев, когато отбелязваме подвига на всички четници, на всички знайни и незнайни, които са дали душата си, живота си за България.

Днес, всъщност, трябва да си припомним и едни други думи, които трябва постоянно да кантим, а именно, че ние трябва и вече сме равни на другите европейски народи. Не трябва да пренебрегваме тези думи, защото заветът, който ни беше оставен в борбата за нашето освобождение, е следван. Доказателство за това, че ние сме горди на Европейския съюз, е днешното участие в Грийн Транзишън форум.

На поредното издание на форума не случайно казвам “поредното издание”, защото когато за шести път се организира един такъв форум, това означава, че това вече е традиция. А традицията, веднъж създадена, трудно се руши. Грийн Транзишън форум се доказа като форум, на който не просто се събират европейски лидери, международни лидери, национални политически лица, бизнеса и научната сфера. Тук се провежда една дискусия, тук се провежда един съдържателен разговор, и именно в този съдържателен разговор се раждат решенията.

Когато държавниците вземат решенията, с които предопределят правилата, по които икономиката ще действа, трябва задължително да се вслушват в необходимостите, в пречките, в трудностите на бизнеса. Защото няма силна държава без силен бизнес. Именно силният бизнес е този, който ще предпостави България и Европейския съюз заедно да стоят гордо на световната сцена.

Съвсем наскоро мислех, че може би преди 30-40 години е било далеч по-лесно да се обяснят някои разлики – разликите между лявото и дясното, разликите между Изтока и Запада, разликите между едната страна на Желязната завеса и другата страна на Желязната завеса. Но в 21-ви век сме поставени пред едни други тънки разлики, които създават много повече задължения за обществото, за бизнеса, за икономиката.

В тези тънки разлики доста често хората го приемат за едно, но всъщност става въпрос за конкуренцията – кой ще бъде по-силен на икономическата сцена. Ако преди 30-40 години малцина са вярвали, че индустрията ще се промени, че тя ще си остане такава, каквато е позната – тежка, енергоемка, преработваща метали, произвеждаща цимент, то в днешно време ние сме на прага на нова индустриална революция, която предопределя икономиката да върви по съвсем нови правила.

Икономика, която се базира предимно на предаване на данни, икономика, която ще се базира на изкуствения интелект. Именно развитието на изкуствения интелект ще предпостави регионите да се борят за създаване на предпоставки за трансфериране на тези данни и за обработката им в гигафабрики. И тук е уникалното място на България – със своето географско развитие, но и със своята историческа традиция и своите настоящи и бъдещи въжделения да се пребори за именно това централно място, което ще предопредели и централното място на Европейския съюз в бъдещото развитие на новия вид икономика, а именно дигитализираната икономика.

Като заговорих за едната тънка разделителна линия, която малцина биха си помислили, че е разделителна, защото всичко това е икономика, всичко това е индустрия, всичко това е нещото, което създава предпоставки за държавите да могат да създават по-силни и по-образовани общества. То всъщност се оказва, че различните видове икономики и индустрии са предпоставени под различни регулации – за едни далеч, за други далеч по-слаби. Но всъщност тежестта зависи от това какъв е бизнесът – малък, среден, голям.

И се оказва, че думата “регулация” също може да бъде разделителна линия. Тя е пак една много тънка разделителна линия, за която сигурно малцина разсъждават. Защото ако за малкия и средния бизнес думата “регулация” означава броя на административните производства, през които трябва да се премине, за да може да се осъществява свободна стопанска инициатива, то за малкия и средния бизнес регулация означава административната тежест, пред която е предразположен, за да може да реализира малката си капиталова инициатива, която да започне бързо да получава своята възвръщаемост.

Ако за малкия и средния бизнес регулацията означава сроковете да бъдат значително съкратени на административните производства, ако за малкия и средния бизнес регулацията означава на място да се подават 10 заявления, държавата да създаде предпоставки за един дигитализиран портал, в който, като портал на бъдещето, само с едно заявление, само с електронния си подпис, всички административни органи да бъдат сезирани. И това е заложено в програмата на кабинета, която ще бъде представена съвсем скоро.

Това е нещото, с което българският парламент ще се занимае в следващите месеци, и то е насочено именно към създаване на една по-благоприятна административна среда за малкия и средния бизнес. Но тези правила ще важат и за големия бизнес, защото проблемите на големия бизнес са същите, само че те са далеч по-мащабни и далеч по-продължителни.

Затова казвам, че това е много тънка разделителна линия, защото всеки усеща тежестта на собствения си гръб. Рядко поглеждаме към ближния, към съседния, за да видим, че и той има тежест. И тук поздравявам всички икономически оператори, които намират начин да се обединяват чрез своите асоциации, за да търсят решение, да се обединяват чрез двустранни камери, в които пак да се търсят решения между различните държави членки.

Да се създават предпоставки за решаване на проблемите там, където ги има, защото не винаги държавата може да ги реши. И ако досега говорих за намаляването на административната тежест, която преминава през дигитализирането на административните услуги и създаването на предпоставки за преценяване на къде е необходимо регулациите да остават, разрешителните документи да станат регистрационни документи, там, където е необходимо, едно производство да стане едно общо комплексно производство.

В екологичното право познаваме разрешителния документ, комплексно разрешително. Само че в този документ комплексно разрешително се съдържат съдържанието на много други разрешителни документи, като разрешително по закона за водите, разрешително по закона за управление на отпадъците. Комплексното разрешително е изискуемо по една европейска директива и затова и съществува по българското законодателство.

Но ето ни един добър пример да помислим за начин на обединяване на всички тези административни актове. Наричам ги така, защото разрешителното звучи тежко. Досега говорих за регулацията за малкия и средния бизнес, обаче регулацията е като монетата – тя има две страни. Тя може да бъде тежест, обаче може и да бъде опазване. Именно това е политиката на Европейския съюз в посоката на поставянето на условия за намаляването на въглеродния отпечатък, за въвеждане на политика по декарбонизация.

За въвеждане на политики, с които Европейският съюз, като един от основните световни лидери, поставя на световната политическа карта разговора за опазване на природата за бъдещето поколение. Опазването на природата за бъдещото поколение е част от принципа на устойчивото управление, което вече познаваме от десетилетия. Но трябва да се проведе и дълбокият разговор за спешността на действията, които трябва да бъдат направени, за да бъде опазена околната среда.

Именно Европейският съюз беше един от първите, които поставиха в световен мащаб тази дискусия. И тук регулацията вече има гледна точка или другата страна на монетата, а именно опазването. Защото през тежката регулация на Сибанк, примерно, всъщност по линия на CBA се гарантира, че на територията на Европейския пазар ще бъдат търгувани стоки, които отговарят на изискванията на европейската политика за опазването на климата и за намаляването на въглеродните емисии.

Да, европейската схема за търговия за емисии е именно такава предпоставка, която отново гарантира, че на територията на Европейския съюз ще се реализират политики, които ще са щадящи за околната среда. Бъдещата Есте 2, която предстои да въведем, отново дава посока в този разговор. Да има и регламент за екопроектирането, който гарантира, че на територията на Европейския пазар ще се търгуват стоки и услуги, които са не само щадящи за околната среда.

Обаче тук стигаме до една клечка малко по-напред. Материалът остава на територията на Европейския съюз, защото там, където се произвежда, трябва да се знае или да се даде указания предварително за всички потребители, за всички места, в които ще може да се ремонтира, за всички места, в които ще може да се рециклира, за всички места, в които ще може да се оползотворява.

И ето го, това е цялостният кръг на кръговата икономика. Всъщност се оказва, че регулацията, както тежаща за бизнеса от гледна точка на административните актове, които трябва да бъдат издадени, регулацията може да бъде опазваща. Икономиката на Европейския съюз и държавите членки, и България персонално, трябва да бъде достатъчно гъвкава, за да успява да поема ситуации, като сегашната, в която заради военни конфликти се създават предпоставки за рязко увеличаване на цените на петрола.

А това рефлектира непосредствено и върху цената на електроенергията. В този смисъл, според мен, е важно в регулациите Европейският съюз и държавите членки да успеят да дадат глътка въздух на бизнеса, който да може да се приспособи към новата конкретна ситуация. И това ще даде по-сигурно бъдещо развитие.

Като го заговорих за повишаването на цените на електроенергията, с ясното съзнание съм, че това е най-сериозната тегоба от последните месеци за бизнеса. И всяка държава трябва да положи максимални усилия, за да спомогне на бизнеса – било за едрия бизнес, за средния, за малкия бизнес. И тук именно е спецификата на иновативните решения.

Затова за всички тези тънки разделителни линии, за които говорих на финала, се оказва, че те са едно. Че всъщност ние трябва да се обединяваме, да се обединяваме с иновативните решения, които да спомагат на тежката индустрия, на енергоемката индустрия. И по този начин, заедно като общество, ще преминем през всички тежки моменти, които понякога, поради конфликти, независещи от регионалните ни решения, могат да създадат занапред.

И позволете ми да кажа на финала нещо, което е пряко свързано с позицията ми към момента. И тя е отговорността по отношение на работата на Народното събрание. Като председател на Народното събрание знам колко изключително важно е за бизнеса, бил той малък, среден или голям, това държавата да бъде предвидима.

Затова в законотворческия процес ще бъдат положени усилия максимално да бъдат чувани мненията на всички заинтересовани страни. Максимално прозрачно да бъде провеждан процесът по законотворческите решения и той да бъде процесът така предвидим, че да създава достатъчно възможности и да дава достатъчно време бизнесът да изпълнява задълженията си.

И пак, не на последно място, трябва да се намали административната тежест. Благодаря на организаторите за организирането на този форум, защото въпросът за декарбонизацията, макар вече доста дълго разсъждавам в международен политически аспект, в последните месеци придоби нова посока на разсъждение именно заради повишаването на цените на тока.

Енергоемките индустрии най-много усещат на гърба си тази тежест, но тя не остава като просто едно парченце земя в енергоемката индустрия. Тя се прелива навсякъде в обществото и с такава бързина, най-скоро се прелива, че ние, като държавници и като държава, май закъсняваме, започваме да търсим решението.

И се радвам, че в днешния ден, в рамките на цели пет дни, в рамките на една седмица, в София ще бъде мястото за дискутиране на вземането на решения. На добър час на Грийн форума и пожелавам ви градивни и заедно да търсим решение. Успех на всички!

https://clippingpoint.net/article/3f0e943bb9ba16c9755310746829b92a469ab554

epicenter.bg – Деляна Иванова: ББР може да подкрепи българския бизнес с дейност в Гърция

Публикувана: 02.06.2026 10:45

Българската банка за развитие (ББР) има готовност да подпомага български компании, които проявяват интерес към инвестиционните програми и механизмите за подкрепа на бизнеса, предлагани от гръцката държава. Това заяви председателят на Надзорния съвет на ББР Деляна Иванова по време на Green Transition Forum – най-голямата платформа за зелен преход, конкурентоспособност и устойчиво развитие в Централна и Източна Европа.

В дискусията, посветена на икономическото сътрудничество между България и Гърция и възможностите за насърчаване на инвестициите и бизнеса, участваха министърът на развитието на Република Гърция Панайотис Теодорикакос, председателят и основател на Българо-гръцката търговско-промишлена палата Саввас Карафилидис, посланикът на Европейската организация по публично право в България и почетен директор на Европейската комисия Джордж Кремлис, както и представители на български компании.

„Освен традиционната си роля да подкрепя малкия и средния бизнес в България, Българската банка за развитие има и законов мандат да насърчава развитието на български компании в чужбина. Виждаме възможност за добър синхрон между програмите за развитие на гръцкото правителство и инструментите на банката. Можем да подкрепим български компании, които искат да установят дейност в Гърция, включително чрез мостово финансиране на проекти, получили одобрение за субсидиране по гръцки програми. На разположение сме да обсъдим конкретните възможности за сътрудничество, които биха помогнали на българския бизнес да кандидатства и да се възползва по най-добрия начин от тези механизми за подкрепа“, заяви Деляна Иванова.

https://epicenter.bg/article/Delyana-Ivanova–BBR-mozhe-da-podkrepi-balgarskiya-biznes-s-deynost-v-Gartsiya/423518/4/0

Статията може да бъде прочетена още в:

https://financialtribune.bg/bg/banki/delyana-ivanova-bbr-mozhe-da-podkrepi-balgarski-kompanii-koito-investirat-i-razvivat-deynost-v-gartsiya/

pa-media.net – Ученици от Пазарджик – с награди от финала на Teenovator

Публикувана: 02.06.2026 09:50

Единадесет ученици от Пазарджик завършиха успешно националната предприемаческа програма Teenovator и постигнаха впечатляващи резултати на големия финал, където представиха своите бизнес идеи пред над 600 ученици, инвеститори, предприемачи, партньори и представители на бизнеса от цялата страна.

Teenovator е една от най-мащабните програми за младежко предприемачество в България. В рамките на девет месеца ученици от 10-ти и 11-ти клас работят с предприемачи и бизнес лидери, които ги насочват в създаването на реални стартъп проекти, развивайки умения като работа в екип, лидерство, презентационни умения и предприемаческо мислене. През последните осем месеца учениците от Пазарджик работиха под ръководството на своите ментори Александър Иванов и Елена Попова от Съвет за младежка политика – Пазарджик. Заедно те проведоха над 30 работни срещи, преминавайки през целия процес по създаване, валидиране и представяне на бизнес идея.

На финала пазарджишките ученици представиха два проекта:

SаltyPro – иновативна концепция за солени протеинови барчета, насочена към хората с активен начин на живот;

Pоseiko – детска приказка за оцветяване, чиито листове хартия могат да бъдат засаждани, интегрирайки развлекателен, образователен и еко елемент.

Пазарджишките ученици защитиха проектите си убедително, а Poseiko се нареди сред 10-те най-силни проекти на България и отборът спечели две специални награди.

„Най-голямата награда не са отличията, а увереността, която тези млади хора придобиха по пътя. Това е истинският успех!“, споделят менторите Александър Иванов и Елена Попова. Те подчертаха още, че успехът на пазарджишкия отбор е повод за гордост не само за участниците и техните семейства, но и за целия град, който продължава да доказва, че може да бъде сред местата в България, където се развиват бъдещите предприемачи и лидери.

https://pa-media.net/news.php?extend.7533

в. Труд, стр. 13 – Виктория Караабова-Стоянова пред „Труд News”: Предприемачеството не започва с капитал, а с решение

Публикувана: 02.06.2026 00:04

– Г-жо Караабова-Стоянова, предстои шестото издание на „Арена на дамския бизнес“. Кои са новостите във формата тази година?

– Шестото издание на „Арена на дамския бизнес” ще предложи още повече възможности за срещи между предприемачи, инвеститори, ментори и представители на бизнеса. Освен представянето на проектите на участничките в Националната менторска програма за жени предприемачи Smart Lady, акцент ще бъде поставен върху практическите дискусии, обмена на опит и създаването на реални партньорства. В последните години„Арена на дамския бизнес” се утвърди като платформа, на която предприемаческите идеи срещат подкрепа, експертни знания и реални възможности за развитие. Сега надграждаме формата с още по-силен акцент върху взаимодействието между бизнеса, инвеститорите и менторите. Наред с традиционното представяне на проектите, участничките ще имат възможност да получат професионална обратна връзка от експерти и потенциални партньори. Убедена съм, че именно тази пряка връзка между идеята и пазара представлява най-ценния аспект на събитието.

– Каква добавена стойност носи събитието за един млад предприемач и за човек с вече съществуващ бизнес?

– За младия предприемач това е възможност да оцени жизнеспособността на своята идея, да излезе извън зоната си на комфорт и да се срещне с хора, които могат да ускорят неговото развитие. За собствениците на вече утвърден бизнес„Арена на дамския бизнес” предоставя среда за създаване на нови партньорства, разширяване на професионалната мрежа, обмен на опити идентифициране на нови пазарни възможности. Най-голямата стойност остава общността, тъй като успехът рядко е резултат единствено от индивидуални усилия.

– Какви са проектите на участничките в Националната менторска програма за жени предприемачи Smart Lady, които ще се борят за вниманието на журито и инвеститорите на 3 юни?

– Наблюдаваме впечатляващо разнообразие от идеи – от образователни и технологични решения до проекти в областта на здравеопазването, услугите, социалното предприемачество и креативните индустрии. Сред финалистите в конкурсната програма има проекти, свързани с иновативни образователни платформи, дигитални решения за бизнеса, устойчиви продукти и услуги, инициативи в сферата на здравословния начин на живот, както и социално значими предприемачески концепции. Общото между тях е, че са създадени от жени, които не само имат визия, но и предприемат конкретни действия за нейното реализиране. Всяка участничка е преминала през задълбочен процес на подготовка, валидиране на идеята и работа с ментори, което прави представянията особено убедителни и професионално подготвени.

– Като водещ на „Арена на дамския бизнес” и като един от създателите на програмата имате пряк поглед върху „задкулисието” на женското предприемачество. През каква траектория на развитие минават участничките до момента, в който стъпят на сцената в Интер Експо Център?

– Най-съществената трансформация е вътрешната. В началото често срещаме талантливи жени, които се съмняват в собствената си подготовка и потенциал. След месеци работа с ментори, обучения и практически задачи те излизат на сцената с ясно структурирана идея, устойчив бизнес модел и увереност в своите способности. Това не е просто подготовка за публично представяне, а цялостен процес на развитие като предприемачи и лидери.

– Кои са най-често срещаните проблеми в женското предприемачество и какво решение намират те в Националната менторска програма за жени предприемачи Smart Lady?

– Най-често се сблъскваме с липса на увереност, ограничен достъп до професионални контакти и недостатъчно познаване на финансовите инструменти за развитие. Много жени разполагат с отлични идеи, но не винаги имат подходяща среда, която да ги подкрепи. Именно тук се проявява значението на Националната менторска програма за жени предприемачи Smart Lady. Вече шест години успешно подготвяме жени да създадат или надградят своя бизнес. Имаме впечатляващи резултати и това ни кара да вярваме, че именно подкрепата чрез знания и достъпът до стойностни съветници и ментори е правилният път.

– Кое качество на характера може да постави жената предприемач една стъпка пред мъжете със собствен бизнес?

– Не бих поставяла акцент върху противопоставянето между жените и мъжете в предприемачеството. Вярвам обаче, че едно от силните качества на жените е способността им да изграждат общности и устойчиви дългосрочни взаимоотношения. Емпатията, умението да изслушват и да обединяват хора около обща кауза често се превръщат в значително конкурентно предимство.

– Какво показва практиката ви – в каква степен стартъпите започват своя път с банково кредитиране?

– По-голямата част от стартиращите компании започват със собствени средства, подкрепа от семейството или ограничени инвестиции от партньори и инвеститори. Банковото кредитиране обикновено се използва на по-късен етап, когато бизнесът вече разполага с история и доказани резултати. И според нашите партньори от Първа инвестиционна банка, все поголямо значение придобиват финансовата грамотност и способността предприемачите да изберат най-подходящия инструмент за финансиране според етапа на развитие на своя проект.

– За втора поредна година организирате наградите „Атлас”. Разкажете повече за тяхната мисия и предстоящата церемония?

– Националните награди „Атлас” са създадени с цел да отличат личности и организации, които чрез своя труд, визия и устойчиви резултати допринасят за създаването на положителни примери в бизнеса и обществото. Във време, когато негативните новини често доминират в публичното пространство, нашата цел е да насочим вниманието към съзидателните личности и техните постижения. Наградите учредихме от Съвет „Предприемачество и стартъп” към Българската търговскопромишлена палата, което допълнително подчертава тяхната мисия да насърчават предприемаческия дух, иновациите и добрите практики в бизнеса.

– Какво бихте посъветвали жените, които имат идея за бизнес, но не знаят откъде да започнат?

– Бих ги посъветвала да направят първата стъпка. Не е необходимо всичко да бъде съвършено още в началото. Вярвам, че една от най-големите грешки е да се изчаква идеалният момент. Именно затова съществува Националната менторска програма за жени предприемачи Smart Lady, за да даде знания, структура, подкрепа и достъп до доказани професионалисти и ментори. На тазгодишната „Арена на дамския бизнес” ще обявим старта на записването за седмото издание на програмата. Отново само 50 дами ще имат възможността да станат част от Випуск 2027 и да преминат през този трансформиращ процес на обучение и менторство. Всеки успешен бизнес е започнал с идея, подкрепена от последователни действия. Когато човек е готов да учи, да се развива и да бъде постоянен, възможностите неизменно се появяват.

***

Нашият гост

ВИКТОРИЯ КАРААБОВА-СТОЯНОВА е общественик, предприемач, медиен издател и експерт по публичен имидж и репутация. Тя е председател на медиен конгломерат „Национална бизнес поща”, изпълнителен директор на Фондация „ЗА добрите примери в бизнеса”, съпредседател на Съвет „Предприемачество и стартъп” към Българската търговско-промишлена палата и член на Надзорния съвет на Дамската бизнес общност и „Менторите БГ”.

Заедно с Гена Събева е сред създателите и двигателите на Националната менторска програма за жени предприемачи Smart Lady, чийто основен партньор е Първа инвестиционна банка. Двете са сред инициаторите за създаването на специалността „Приложно предприемачество” към УНСС. Виктория КараабоваСтоянова е двигател на националния проект „Предприемчивите – визионерите на България”, който документира историите на успешните предприемачи и лидери и изследва ДНК-то на предприемчивия българин. Тя е и съосновател на „Арена на дамския бизнес” – най-големият форум за женско предприемачество, който ще се проведе на 3 юни в Интер Експо Център.

https://clippingpoint.net/article/7abf329b2d18779dd65feb21e068899691a0cf98

Статията може да бъде прочетена още в:

https://trud.bg/a/articles/%D0%B2%D0%B8%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F-%D0%BA%D0%B0%D1%80%D0%B0%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%8F%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0-%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B4-%D1%82%D1%80%D1%83%D0%B4-news-%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%B5%D0%BC%D0%B0%D1%87%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE%D1%82%D0%BE-%D0%BD%D0%B5-%D0%B7%D0%B0%D0%BF%D0%BE%D1%87%D0%B2%D0%B0-%D1%81-%D0%BA%D0%B0%D0%BF%D0%B8%D1%82%D0%B0%D0%BB-%D0%B0-%D1%81-%D1%80%D0%B5%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5

glasove.com – Нова услуга от Yettel осигурява 24/7 техническа поддръжка за бизнеса

Публикувана: 02.06.2026 01:50

С „Дигитален помощник“ малкият и средният бизнес може да решава ежедневни технически проблеми без нужда от собствен IT екип. • Услугата се предлага и в пакети с фокус върху киберсигурността и цялостната защита на фирмените устройства и дигиталната среда.

Yettel стартира нова бизнес услуга – „Дигитален помощник“. Решението представлява облачна платформа, която осигурява 24/7 техническа поддръжка на български език, създадена специално за нуждите на малкия и средния бизнес.

Услугата помага на компаниите да се справят с технически проблеми, които често затрудняват ежедневната работа. Тя предоставя съдействие при работа с лаптопи, смартфони и таблети, проблеми с интернет свързаността, имейл услуги и офис приложения, онлайн срещи, както и при настройка на нови устройства.

Платформата осигурява постоянен достъп до експерти, които съдействат за бързото и ефективно разрешаване на подобни казуси. Освен техническа помощ, „Дигитален помощник“ следи работата на устройствата и сигнализира при установени нередности. Така услугата се превръща в удобно и практично решение за компании, които нямат специализиран IT отдел.

В зависимост от нуждите на бизнеса решението се предлага в три пакета. Базовият план включва основна техническа поддръжка и помощ при често срещани технически проблеми, а другите два пакета го надграждат с допълнителни решения за киберсигурност и защита на бизнеса. Сред тях са VPN достъп, сигурен облачен backup, защита на фирмени и лични дигитални идентичности, анализ за уязвимости в офис мрежата и фирмените сайтове, както и експертна поддръжка при инцидент и възстановяване на данни.

С „Дигитален помощник“ Yettel разширява портфолиото си от дигитални услуги за бизнеса, като предлага на компаниите цялостно решение, което обединява експертна поддръжка, дигитални услуги и киберзащита.

Новата бизнес услуга е разработена в партньорство с Fractalia – испанска технологична компания, специализирана в киберсигурност, дигитална поддръжка и ИТ услуги за малкия и средния бизнес. Тя оперира в над 12 държави и има опит с повече от 80 телекомуникационни оператора по света.

https://glasove.com/tehnologii/nova-usluga-ot-yettel-osiguryava-247-tehnicheska-poddrazhka-za-biznesa#comments

b2bmagazine.bg – Нов формат на Бизнес академиите на Kaufland

Публикувана: 01.06.2026 20:45

Kaufland България даде начало на новите издания на своите бизнес академии, които през тази година се провеждат в обновен формат и на нова локация. За първи път обучителните програми ще се реализират директно в реална корпоративна среда – в Централния офис на компанията в София, като обучението ще протече изцяло през летните месеци.

Официалният старт на програмите беше даден на 1 юни с посрещане на участниците в централата на компанията. През 2026 г. ще се проведат две академии – четвъртото издание на Бизнес академия Kaufland – УНСС и второто издание на Kaufland Business Academy, която е отворена и за студенти от други висши учебни заведения.

В тазгодишната програма участват 13 студенти от Университета за национално и световно стопанство (УНСС), Софийския университет „Св. Климент Охридски“, Нов български университет, Техническия университет – София и University of Amsterdam.

Новият формат е съобразен с академичния календар и ще се провежда през юни, юли и август, когато студентите не са ангажирани с университетски занятия. Така участниците ще могат да се фокусират изцяло върху практическия опит и професионалното развитие.

Програмата запазва утвърдените си елементи, като тази година двете академии ще се реализират паралелно. Обучението включва шест тематични модула с общо 12 лекции, водени от експерти на Kaufland България. Участниците ще имат възможност да се запознаят отблизо с различни аспекти от управлението на една от най-големите търговски компании в страната.

Ключова част от академиите е практическата подготовка. Студентите ще преминат през 320 часа стаж в отдели, съответстващи на тяхната специалност и професионални интереси. До момента участници в програмите са трупали опит в направления като „Човешки ресурси“, Управление на веригата за доставки (Supply Chain Management), „Търговия и маркетинг“, „Администрация и финанси“, „Корпоративни комуникации“ и други ключови бизнес функции.

Сред най-ценните елементи на обучението остава работата по реални бизнес казуси. Студентите ще разработват практически решения на конкретни предизвикателства от дейността на компанията, които в края на програмата ще представят пред специално експертно жури.

След успешно завършване на академията участниците получават удостоверение за проведен стаж, сертификат за успешно премината програма и стипендия в размер на 1300 евро нето.

Резултатите от инициативата показват и нейното значение като инструмент за привличане и развитие на млади таланти. До момента близо 30% от студентите, преминали през бизнес академиите на Kaufland България, са продължили професионалния си път в компанията.

С програмите си Kaufland България продължава да инвестира в изграждането на следващото поколение бизнес специалисти, като създава възможности за ранно кариерно развитие и пряк досег с реалната корпоративна практика.

https://b2bmagazine.bg/izbrano/nov-format-na-biznes-akademiite-na-kaufland

novinata.bg – Арена на Дамският Бизнес

Публикувана: 01.06.2026 20:30

На 3 юни в Интер Експо Център Предстои събитие, което е организирано от дами за дами. Това е една от най- успешните платформи за жени – предприемачи създавана в България. На проведената пресконференция, дамите споделиха какво предстои на трети юни и какви изненади са подготвили. Катина Стойчева, в качеството си на водещ и част от организатори представи участниците: Виктория Стоянова и Гена Събева – съпредседатели на Съвет по предприемачество и стартъп към Българска Търговско – Промишлена Палата, Мая Герасимова – маркетинг директор на Първа Инвестиционна банка, Николай Тумбев – финансист и част от журито. Както и две дами, част от менторите – Мария Велева и Емануела Драганова. Интересни дами, които освен, че се занимават с бизнес имат и социална ангажираност. Те са част от Менторите безвъзмездно. Те споделят своите знания, опит и ангажираност, защото за тях е призвание и усещане. За шеста година се провежда Арена на Дамският Бизнес. От година на година форумът става все по – предпочитано място от жени с бизнеси и от жени, които искат да започнат да правят бизнес. Менторската програма и Дамска бизнес общност е платформа за развитие на идеи, проекти, подкрепа и сътрудничество от жени за жени. Ето какво сподели Виктория Стоянова: „Изключително сме щастливи, че предстои шестото издание на вече утвърденият форум – най- големият форум за женско предприемачество „Арена на дамският бизнес“. Тази година, както и всяка предходна сме приготвили нови неща, нови изненади. Но най – важното, което искам да съобщя, че 15 специално селектирани дами – финалистки ще се явят в конкурсната програма на Арена на дамският бизнес от общо 50 дами, които тази година ще получат своите сертификати за завършеният курс на Национална Менторска програма за жени предприемачи. Тези 15 дами ще се борят за гранта на Smart Lady от 5000 евро и една от тях ще получи този грант, за да може да развие, да доразвие или да надгради своя бизнес – проект. Журито е от 7 члена, отново ще бъде в основата на това да определи нашата финалистка и тя ще бъде нашето, така да се каже рекламно лице до следващата година, в която се надяваме отново 50 дами да станат част от Националната менторска програма за Жени предприемачи. Както каза колегата Катина Стойчева във форумът Арена на дамският бизнес освен тези 15 дами от конкурсната програма ще имаме изключително интересна, богата съпътстваща програма, традиционното ни експо, в което дамите – предприемачи ще представят своите продукти и услуги. А съпътстващата програма ще помогне на всички над 400 дами, които са регистрирали участие във форума да могат да получат най – новите знания, които съответно сме приготвили за тях по време на различните панели. Другата новина, която имам да съобщя е че освен този грант от 5 000 евро , които ще получи дамата – финалистка на нашата конкурсна програма, Дамска бизнес общност вече като утвърден социален акселератор към Дамска бизнес общност ще връчи за втора поредна година гранта от 2 500 евро на дама от дамска бизнес общност, която да надгради своя бизнес. Тази сума е формирана от дарителските вноски на всяка една от нас като част от дейностите на линия на женското предприемачество на Съвет предприемачество и стартъп към БТПП.“ След интересните новини от страна на госпожа Стоянова, в същият тон продължи и Гена Събева: „ Ние сме организатор вече за шеста година на Национална Менторска програма за жени предприемачи в качеството си на представители на БТПП, Съвет предприемачество. Това е най – старата работодателска организация на 130 години, в която членуват 50 000 компании. Ние работим в три направления. Първото от тях е развитие на бизнес средата. Следващото е връзката бизнес и образование. Третото е женско предприемачество. Това, заради, което сега сме тук в момента. И по трите направления, ние имаме изключително много активности и на 3-ти юни вечерта в гранд хотел София ние ще връчим нашите ежегодни награди и в тези три направления, на хора и институции, които са допринесли през годината за развитие на бизнес средата, за връзката бизнес и образование и за женското предприемачество. За нас 3-ти юни е един много много специален ден. Той е толкова важен колкото и 10 ноември. Знаете, че на 10-ти ноември правим ежегодно пресконференция, защото тогава според нас се е родило предприемачеството в България. А ние всичко, което правим е да спомогнем да има повече предприемачи, да има повече български бизнеси, брандове и успешни хора, които да остават в България. Това е наша кауза и мисия вече толкова години и затова за нас е много важно да го обявяваме да го чуят хората и да разберат че това не е просто един панаир на суетата. Хората, когато чуят за женско предприемачество винаги си мислят едни рокли, …много ви моля мъже , дами… Бизнесът е за всеки!. Всеки може да има бизнес стига да попадне в правилната среда. Мястото, Дамска бизнес общност, Национална Менторска програма е това място. Защото, ако нямате родители, които са в бизнеса, няма кой друг да ви научи и ние сме категорични в това. Затова аз ще открия Арена на дамският бизнес за първи път с моята история, която досега никога не съм разказвала и ви каня да чуете, защото ако аз мога , повярвайте ми всяка от вас може.“ И Виктория Стоянова и Гена Събева бяха достатъчно вдъхновени и развълнувани в своите изказвания и се усети, че тези жени, искрено вярват в нещата, които правят. И Арена на дамският бизнес, както и Менторската програма са доказателство, че когато си отворен и вярваш в своите идеи и принципи, няма как да не срещнеш съмишленици, други като теб, които също вибрират на твоята честота и така се създава общност – Дамска бизнес общност. На пресконференцията присъстваха и участнички в менторската програма тази година, както и участнички, които вече са преминали през програмата. Интересното, че всички споделиха почти едно и също, а то е че са срещнали подкрепа, разбиране и най- вече съмишленици и приятели. Те споделиха че вече има изградени бизнес партньорства както между ментор и участник, така и между участници, които създават заедно бизнеси. Novinata.bg, ще бъде на арена на Дамският бизнес и ще запознаем нашите читатели и последователи със събитието. За нас е важно все повече да се подкрепя предприемачеството и бизнес идеите в България, и още по – важно е когато става въпрос за жени. Жени с идеи, с ентусиазъм и желание за развитие. Очаквайте през следващите дни информация относно Арена на Дамският бизнес, както на Novinata.bg, така и на нашата фейсбук страница. А за всички, които се интересуват от бизнес и най – вече търсят съмишленици и бизнес общност то може да се присъедините към събитието, като закупите своите билети тук – https://bilet.bg/bg/events/arena-na-damskia-biznes-2026-8066 Статия на Кристина Тенева Снимки на Жаклин Златанова На 3 юни в Интер Експо Център Предстои събитие, което е организирано от дами за дами. Това е една от Това лято само на минути от София ще оживее една истинска цветна приказка, уникална лятна дестинация, съчетаваща природа, басейни, цветни Остават броени часове до най-усмихнатия детски празник – 1 юни в Музейко. Очакваме ви за „Маратон на доброто настроение“ –

https://novinata.bg/obsthestvo/arena-na-damskiqt-biznes/

telegraph.bg – Бизнес център в София: защо локацията е ключова за растежа на една компания?

Публикувана: 01.06.2026 16:20

З а една растяща компания офисът не е просто адрес, на който се подписват договори и се провеждат срещи. Той е част от бизнес инфраструктурата: влияе върху достъпа до служители, ежедневната организация, клиентските контакти, разходите, корпоративния имидж и способността на екипа да се развива. В град като София, където офисните зони имат различен профил, изборът на локация вече е управленско решение с дългосрочни ползи.

Пазарът дава достатъчно основания за такъв подход. Според актуални данни за първото тримесечие на 2026 г. офисният фонд в София достига около 2,35 млн. кв.м, а свободните площи са приблизително 278 000 кв.м, което поставя нивото на незаетост около 11,8%. Наемите за клас А офиси най-често се движат в диапазона 14–18 евро/кв.м месечно, докато най-представителните централни локации се задържат около 20 евро/кв.м. Това означава, че компаниите имат избор, но качествените и добре свързани сгради остават най-търсените.

Стратегически бизнес център в София и ролята му за развитието на компанията

Изборът на бизнес център в София трябва да започва с оценка на реалните нужди на организацията. Колко души работят в офиса всеки ден? Има ли хибриден модел? Колко често се провеждат срещи с клиенти? Очаква ли се екипът да расте? Нужни ли са повече зали за срещи, зони за тиха работа, общи пространства или възможност за допълнителна площ след година?

Тези въпроси са важни, защото модерният офис вече не се измерва само в квадратни метри. Той се оценява според това как подпомага работния процес. За технологични, финансови, консултантски и международни компании локацията е и част от позиционирането. Представителната сграда, добре организираният достъп, професионалната рецепция, сигурността, паркингът и качественият фасилити мениджмънт създават среда, която влияе върху служители, клиенти и партньори.

Пазарната активност също показва къде е фокусът. През първото тримесечие на 2026 г. брутно усвоените офис площи в София са около 43 200 кв.м. Най-голям дял от наетите площи се пада на IT компаниите, които формират приблизително 65% от обема за периода. Това потвърждава, че секторите с висока конкуренция за кадри продължават да гледат на офис средата като на фактор за привличане и задържане на хора.

Защо офис сграда Цариградско Шосе е силен избор за корпоративна локация?

Булевард „Цариградско шосе“ е една от най-важните бизнес оси на столицата. Районът свързва централната част на града с летището, източните квартали, основни пътни артерии, метрото и ключови търговски и административни зони. По данни на инвестиционния портал на София сградите по протежение на булеварда, заедно с Бизнес парк София и района на „Хладилника“, формират едни от основните офис концентрации в града, а по самото „Цариградско шосе“ има около 300 000 кв.м офис площи.

Добре позиционирана офис сграда Цариградско Шосе предлага комбинация от видимост, достъпност и бизнес среда. Това е важно за компании, които работят с международни партньори, посрещат гости от летището, организират срещи с клиенти или имат служители, които се придвижват от различни части на София.

Локацията има и чисто оперативно значение. Ако офисът е близо до метро, удобен градски транспорт и основни булеварди, времето за придвижване намалява, а работният ден се организира по-ефективно. В хибридна работна среда това е съществено: офисът трябва да бъде достатъчно удобен, за да остане реално използван, а не само формално нает.

Достъпът до служители и клиенти като реално конкурентно предимство

Когато една компания избира офис локация, тя всъщност избира ежедневен маршрут за служителите си. Затова достъпът до хора е един от най-важните фактори. Метро станция в близост, автобусни линии, удобна връзка с главни булеварди, паркоместа и услуги в района могат да имат пряко влияние върху посещаемостта, точността на срещите и удовлетвореността на екипа.

Особено важно е това за компании, които работят в конкурентни сектори. При недостиг на квалифицирани кадри офисът не може да бъде неудобна точка на картата. Той трябва да улеснява хората, а не да създава допълнителни препятствия в деня им.

Достъпът до клиенти също има значение. Лесно разпознаваемата сграда, удобният вход, ясната навигация, възможността за паркиране и добрата връзка с летището или центъра могат да направят бизнес срещите по-организирани и по-професионални. Това са детайли, които рядко присъстват в първоначалната сметка за наема, но често влияят върху реалното усещане за качество.

Клас А сгради, услуги и устойчивост

Търсенето на качествени офис площи в София остава устойчиво, въпреки по-внимателния подход на компаниите към разходите. Причината е ясна: клас А сградите предлагат по-добра техническа инфраструктура, професионално управление, енергийна ефективност, сигурност, надеждни асансьори, качествени общи части и по-добри възможности за адаптация на офисните пространства.

Устойчивостта вече не е само корпоративен лозунг. За международни компании и организации с ESG политики сградата е част от отчетността и публичния образ. Енергийната ефективност, качеството на въздуха, управлението на ресурсите и модерните системи за поддръжка могат да повлияят както върху оперативните разходи, така и върху репутацията.

Важен фактор е и адаптивността. Все повече компании не искат твърда офис структура, която трудно се променя. Те търсят пространства, които могат да поемат различни режими на работа: индивидуални бюра, споделени работни зони, места за концентрация, заседателни зали, неформални пространства и зони за екипни проекти.

Как се разпознава локация с потенциал за растеж?

Локацията с потенциал не е просто удобна днес. Тя трябва да може да подкрепи компанията и при бъдещо развитие. Това означава възможност за разширяване, стабилна инфраструктура, наличие на услуги в района, добра транспортна свързаност и сграда, която може да отговори на по-високи изисквания след няколко години.

Добре е компаниите да анализират няколко сценария: какво ще се случи, ако екипът нарасне с 20%? Ако повече хора започнат да работят от офиса? Ако се увеличат клиентските срещи? Ако се наложи преструктуриране на отделите? Локацията и сградата трябва да позволяват такива промени без пълно преместване.

Затова добрият избор не се свежда до най-ниската цена или най-бързата сделка. Той съчетава достъпност, качество на сградата, професионално управление, услуги, устойчивост и възможност за развитие. Когато тези фактори работят заедно, бизнес центърът се превръща в актив за компанията. Той подпомага растежа, подобрява работната среда и създава по-силно присъствие на пазара.

https://telegraph.bg/pr/novini/biznes-centyr-v-sofiia-zashto-lokaciiata-e-kliuchova-za-rastezha-na-edna-kompaniia-493120

news.bg – Пулев намалява административната тежест за граждани и бизнес

Публикувана: 01.06.2026 17:40

Министърът на икономиката, инвестициите и индустрията Александър Пулев проведе първата координационна среща с представители на министерства, държавни институции, регулаторни и контролни органи, агенции и др., ангажирани с подготовката на административна реформа, съобщиха от пресцентъра на ведомството. “Имаме един златен шанс – с много силна подкрепа в парламента, с мнозинство и с пълна координация на ниво изпълнителна власт – да постигнем ключов резултат за българските граждани и българския бизнес в посока намаляване на административната тежест. Тук сме събрали тези 73-ма експерти в държавата на всички нива, от които зависи да я намалим”, заяви Пулев по време на срещата. Като цели той посочи съкращаване на срокове и изискуеми документи, електронизация на услуги, обслужване на едно гише или без нужда да се посещава администрацията физически, оперативна съвместимост между регистрите, намаляване на административни режими. ” “Сигурен съм, че ще успеем да постигнем една огромна победа за българските граждани и бизнес, свързана с решителното намаляване на регулациите, чакането по гишета, тромави процедури и дублиращи се процеси. Това е приоритетна задача, поставена ни от министър-председателя”, изтъкна министърът. По думите му “въпреки всички предизвикателства пред фиска ние се фокусираме върху административната реформа, за да подобрим реално условията за работа на бизнеса и хората”, като бе категоричен, че това ще са и цели на Управленската програма на правителството.

https://news.bg/economics/pulev-namalyava-administrativnata-tezhest-za-grazhdani-i-biznes.html

economynews.bg – Бизнес тенденциите, май 2026

Публикувана: 01.06.2026 17:40

През май 2026 г. общият показател на бизнес климата се увеличава с 5.1 пункта спрямо предходния месец (от 12.3% на 17.4%) , като ръст на показателя е регистриран във всички наблюдавани сектори – промишленост, строителство, търговия на дребно и услуги, показват данните на НСИ.

Промишленост. Съставният показател „бизнес климат в промишлеността“ нараства с 6.0 пункта (от 12.4% на 18.4%), което се дължи на оптимистичните оценки и очаквания на промишлените предприемачи за бизнес състоянието на предприятията. Според тях има известно увеличение на осигуреността на производството с поръчки, като и прогнозите им за дейността през следващите три месеца са благоприятни.

Относно продажните цени в промишлеността 76.3% от мениджърите прогнозират те да останат без промяна през следващите три месеца.

Строителство. През май съставният показател „бизнес климат в строителството“ се повишава с 4.6 пункта (от 11.4% на 16.0%) в резултат на подобрените очаквания на строителните предприемачи за бизнес състоянието на предприятията през следващите шест месеца. По-оптимистични са и прогнозите им относно строителната активност през следващите три месеца.

Основните пречки, ограничаващи дейността в сектора, са несигурната икономическа среда и недостигът на работна сила, следвани от цените на материалите.

По отношение на продажните цени в строителството, мениджърите продължават да очакват те да се увеличат през следващите три месеца.

Търговия на дребно. Съставният показател „бизнес климат в търговията на дребно“ се покачва с 1.1 пункта (от 24.8% на 25.9%), което се дължи на позитивните оценки на търговците на дребно за настоящото бизнес състояние на предприятията. Същевременно обаче очакванията им както за обема на продажбите, така и за поръчките към доставчиците за следващите три месеца са по-резервирани.

Най-сериозните проблеми за дейността на предприятията остават несигурната икономическа среда и конкуренция в бранша, като през последния месец се отчита и нарастване на негативното влияние на фактора „недостиг на работна сила“.

По-голяма част от търговците на дребно не предвиждат промяна в продажните цени през следващите три месеца.

Услуги. През май съставният показател „бизнес климат в сектора на услугите“ нараства със 7.8 пункта (от 0.4% на 8.2%) в резултат на оптимистичните оценки и очаквания на мениджърите за бизнес състоянието на предприятията. Подобряват се и мненията им относно настоящото и очакваното търсене на услуги.

Факторите, ограничаващи в най-голяма степен развитието на бизнеса продължават да бъдат несигурната икономическа среда и конкуренцията в бранша, посочени съответно от 54.0 и 37.4% от предприятията.

По отношение на продажните цени в сектора на услугите мениджърите очакват увеличение, въпреки че преобладаващата част от тях предвиждат те да запазят своето равнище през следващите три месеца.

http://www.economynews.bg/бизнес-тенденциите-май-2026-news121158.html

02.06.2026

Преглед на медиите 02.6.2026 (вторник)

1.КРИБ

economic.bg – Божидара Живкова е новият главен редактор на списание „Икономика“

novinata.bg – Посланик Уянък проведе среща с председателя на КРИБ

в. Регион, стр. 7 – “Елаците-Мед” и “Геотехмин” Със специалната награда на КРИБ в конкурса PR Prize 2026

bta.bg – Кръгла маса, посветена на търговията и инвестициите между България и Китай, започва в София днес

dnes.dir.bg – Свързаността в Югоизточна Европа вече е критичен фактор за геополитическата сигурност

business.dir.bg – Българският опит е оценен в инициативата “Три морета”

business.dir.bg – АЕЦ “Козлодуй” гарантира базова мощност за 60 г. напред, Европа влиза в надпреварата за ядрен синтез

dnes.dir.bg – Анджей Дуда на GTF 6.0: Зеленият преход трябва да е не само амбициозен, но и реалистичен

business.dir.bg – Матиас Корман: БВП в България се повиши от 43 до 62 процента от средното за ОИСР, откакто е в ЕС

business.dir.bg – Маню Моравенов пред GTF 6.0: Европа трябва да насочи фокуса си към по-малките фондови борси

bia-bg.com – Единният пазар и капиталовата интеграция са спасителният пояс на Европа

business.dir.bg – Готови ли са образователните ни системи за бъдещата работна сила в ерата на ИИ?

2. Работодатели

в. Марица, стр. 11 – Хартиените трудови книжки отиват в историята

pariteni.bg – Данъчното облекчение за ТЕЛК, което много хора пропускат

24info.bg – Хора до 29 години могат да се включат в мерки за придобиване на умения

ruse24.bg – Зорница Русинова: Младежката безработица в България остава над средното за ЕС ниво

actualno.com – За късото майчинство и дългото чакане мъжете да спрат да говорят от името на жените

enterprise.bg – Пазарът на труда влиза в нова фаза: защо заплатата вече не е достатъчна

actualno.com – Работодателите се страхуват от младите висшисти

24chasa.bg – Гърците работят най-дълго в ЕС, след тях са българите

dartsnews.bg – ПБ няма да режат майчинството, но готвят стимули за ранно връщане на работа

в. Труд, стр. 6 – Закъснение за работа: какви са последиците за работника?

24plovdiv.bg – 1/3 от младите у нас не работят по специалността си

3e-news.net – България е шампион по недостиг на кадри в ЕС: четири от всеки десет работодатели трудно намират квалифицирани служители

b2bmedia.bg – Teftero – българската иновация в управлението на малките бизнеси в сферата на услугите

news.bg – Г-н Николов, колко деца още ще Ви трябват, за да разберете кой плаща майчинските?

3. Бизнес

dnevnik.bg – Малките бизнеси ще ползват 25 куб. м вода на преференциални цени

automation-bulgaria.com – Възможност за участие в B2B срещи по време на GITEX AI Europe

novinata.bg – Михаела Доцова: Ще бъдат положени всички усилия за гарантиране на предвидим и прозрачен законодателен процес

БНР, – Няма силна държава без силен бизнес! | Новините на БНР

epicenter.bg – Деляна Иванова: ББР може да подкрепи българския бизнес с дейност в Гърция

pa-media.net – Ученици от Пазарджик – с награди от финала на Teenovator

в. Труд, стр. 13 – Виктория Караабова-Стоянова пред „Труд News”: Предприемачеството не започва с капитал, а с решение

glasove.com – Нова услуга от Yettel осигурява 24/7 техническа поддръжка за бизнеса

b2bmagazine.bg – Нов формат на Бизнес академиите на Kaufland

novinata.bg – Арена на Дамският Бизнес

telegraph.bg – Бизнес център в София: защо локацията е ключова за растежа на една компания?

news.bg – Пулев намалява административната тежест за граждани и бизнес

economynews.bg – Бизнес тенденциите, май 2026

най-нови

Кой решава в ерата на AI?

Г-7 се съгласи да освободи петролни резерви след…

Преосмисляне на отпадъците: Пътят към кръгова икономика

Могат ли технологичните гиганти да решат проблема с…

Турция губи своите езера и важни местообитания за…

Готов ли е светът за „Супер Ел Ниньо“?

search

Login PC+Tablet

company_card