Vivacom започва системния си подход към кръговата икономика преди 15 години. От една страна, компанията показва как преминаването към услуги върху оптична мрежа може да бъде едновременно технологична модернизация в полза на клиентите и стъпка към кръгова икономика.
„Само през 2025 г. са рециклирани 322 тона медни кабели. Така една инфраструктура, която постепенно отстъпва място на оптичните технологии, отново се използва като ресурс“, казва Евгения Павлова, мениджър „Устойчиво развитие“ във Vivacom в интервю за Economic.
От друга страна, компанията целенасочено създава продукти и услуги, които от самото начало имат по-малко въздействие върху околната среда. А дългогодишни програми насърчават повторното използване на ИТ техника сред служителите и клиентите.
Най-добрият отпадък е този, който изобщо не се създава
Кръговата икономика започва не в края, а в началото на жизнения цикъл на продукта.
„Имаме ангажимент към създаване на продукти и услуги, които от самото начало имат по-малко въздействие върху околната среда“, посочва Павлова.
Сред примерите са Eco Half SIM картите на Vivacom, изработени от 100% рециклирана пластмаса и с наполовина по-малък размер от традиционните SIM карти с размер на кредитна карта. През 2025 г. са реализирани над 855 хиляди Eco Half SIM карти.
Но една от най-съществените промени се случва там, където дигиталната услуга започва да заменя физическото устройство.
Иновативната платформа на Vivacom EON Smart TV показва как това работи на практика. Благодарение на приложението клиентите могат да гледат телевизия директно през телевизор, смартфон, таблет или компютър, без да е необходимо физическо устройство.
Само през 2025 г. над 170 хиляди потребители са активирали EON Smart TV приложението.
Така дигитализацията, освен че предлага по-голяма свобода и мобилност, намалява необходимостта от производство и последващо рециклиране на физическо оборудване.
Втори живот за 2,2 милиона устройства
Когато физическото устройство все пак е необходимо, следващият въпрос е колко дълго може да бъде използвано. Отговорът на Vivacom е чрез реновиране и повторна употреба.
Телекомът развива вече 20-годишна инициатива, чрез която служителите могат да закупуват използвана ИТ техника от компанията. През последните 10 години по този начин „втори живот“ са получили над 12 000 настолни компютри, лаптопи, монитори и принтери.
Подобна програма е развита и за клиентите. Само през 2025 г. Vivacom е реновирала над 210 хиляди клиентски устройства, а за последните 13 години близо 2,2 милиона устройства са получили втори живот.
От старите кабели към технологиите на бъдещето
Преминаването от услуги по медна инфраструктура към високоскоростни оптични услуги е сред най-значимите технологични трансформации в телекомуникациите. За Vivacom този процес е съпътстван и от последователно управление на освободените материали, което носи ползи както за развитието на телекомуникационните услуги, така и за околната среда.
Демонтирането на старите медни кабели освобождава капацитет в подземната канална мрежа и подпомага поетапната подмяна изграждане на мрежа от ново поколение, чрез която все повече домакинства получават достъп до високоскоростни фиксирани услуги.
725 тона отпадъци за една година – и нито един ресурс не е маловажен
Медните кабели са сред най-големите отпадъчни отпечатъци от оперативната дейност на всеки телеком, но са само част от цялостната система за управление на отпадъците.
През 2025 г. Vivacom е събрала и рециклирала 725 тона отпадъци от оперативни дейности, включително акумулаторни батерии, метален и електронен скрап, пластмаса, картон (вкл. опаковки)и други материали.
„Отпадъците са пряко отражение на мащабите на дейността на компанията и на технологичната ѝ модернизация“, казва Павлова.
През последната година Vivacom е разработила и внедрила План за управление на отпадъците, който идентифицира отпадъчните потоци и ги класифицира според европейските изисквания. Телекомът работи със сертифицирани партньори за третирането, рециклирането и безопасното обезвреждане на отпадъците, а през 2025 г. надгражда своите процеси, въвеждайки детайлен анализ и отчет на отпадъците, генерирани в магазинната мрежа.
От отделни проекти към устойчив бизнес модел
Подходът на Vivacom е свързан и с дългосрочната цел на компанията майка United Group до 2030 г. да отклонява 100% от отпадъците от оперативни дейности.
Данните в доклада за устойчиво развитие на групата за 2025 г., който беше публикуван по-рано, показват, че устойчивостта остава неразделна част от начина, по който тя инвестира, развива използваната инфраструктура и управлява бизнеса си в дългосрочен план.
United Group запазва ангажимента си до 2027 г. 100% от консумираната електроенергия да бъде обезпечавана чрез възобновяеми източници, както и да постигне нетни нулеви емисии по цялата верига на стойността до 2040 г.
